Αθλητισμός

Γ. Μάνταλος: “Μπορούμε να παραμείνουμε για χρόνια στην Α2”

“Με τον τρόπο που λειτουργούμε σήμερα, μπορούμε να παραμείνουμε αξιοπρεπώς για κάποια χρόνια στην Α2, εάν βέβαια πρώτα καταφέρουμε να αναρριχηθούμε σ’ αυτή, που είναι εξαιρετικά δύσκολο. Όμως, το “potential” του Οργανισμού, έτσι όπως το εννοείς, έχει ονοματεπώνυμο και αυτό λέγεται «Κώστας Φάνης» αναφέρει μεταξύ πολλών άλλων σε συνέντευξη που παραχώρησε zonepress.gr, ο προπονητής και general manager της ΝΕΜ, Γιώργος Μάνταλος.

«Εάν έχουμε αποτύχει κάπου ως Ελληνικό Μπάσκετ, είναι στην καταχρηστική συντήρηση του προτύπου του “λεφτά” προέδρου-παράγοντα»

Αυθεντικός, εργατικός, προσηλωμένος, μετριόφρων, αλτρουιστής, ανιδιοτελής, ευθύς, ειλικρινής, προσιτός, επικοινωνιακός… Πολλοί είναι οι επιθετικοί προσδιορισμοί που μπορούν να βρεθούν πλάι στο όνομα του coach Γιώργου Μάνταλου, ενός πραγματικού πρεσβευτή του μπάσκετ στα μέρη μας, ο οποίος χάρη στον ατέρμονο ρομαντισμό του για την «πορτοκαλί Θεά», προάγει το άθλημα χρόνια τώρα, έχοντας καταφέρει -μαζί με τους πιστούς συνοδοιπόρους του- να κάνει την «φλόγα» από τα Μέγαρα να καίει επιβλητικά μέσα σε σκοτεινούς καιρούς για ολόκληρο τον αθλητισμό…

Η Νεανική Εστία Μεγαρίδος έχει κατορθώσει να ταρακουνήσει για τα καλά τα λιμνάζοντα νερά των Εθνικών κατηγοριών τα τελευταία χρόνια, υλοποιώντας τεράστια άλματα προόδου. Με αφετηρία τις κατηγορίες της ΕΣΚΑΝΑ, δεν κατάφερε απλώς να ανέβει στην Β’ Εθνική, μέσα σε λίγες μόλις σεζόν… Δεν κατάφερε απλώς να πρωταγωνιστήσει σε αυτό το επίπεδο… Κατάφερε να καθιερωθεί στην ελίτ των Εθνικών κατηγοριών, εκπέμποντας υγεία σε όλους τους τομείς και συσπειρώνοντας στις τάξεις της ομάδας ολόκληρη την πόλη των Μεγάρων, κερδίζοντας επάξια αναρίθμητους υποστηρικτές και από την ευρύτερη περιοχή της Δυτικής Αττικής -και όχι μόνο. Παράλληλα, μπόρεσε να προσελκύσει στο σωματείο και να μυήσει στο μπάσκετ εκατοντάδες παιδιά –από όλη την ευρύτερη περιοχή- καθιστώντας το “NEM Basketball School” μια ακαδημία πρότυπο για ολόκληρη την χώρα. Ο άνθρωπος που βρίσκεται πίσω από όλα αυτά είναι ο Γιώργος Μάνταλος, αν και ίδιος αποποιείται τον τίτλο αυτόν, κάνοντας επίκληση στο παλιό σλόγκαν του Οργανισμού: “above all the team”.

Ο προπονητής και GM της ΝΕΜ, με την ομάδα του να βρίσκεται στην πρώτη θέση της βαθμολογίας -σε ισοβαθμία με το Αιγάλεω- λίγο πριν την επανέναρξη του πρωταθλήματος, μιλά στο Zone Press, με την χαρακτηριστική ευχέρεια που τον διακρίνει, για κάποια θέματα που δεν έχουν θιχτεί ποτέ… Όπως την άκρως ευεργετική επίδραση που μπορεί να έχει σε κάθε Οργανισμό ο συνδυασμός της ιδιότητας του προπονητή και του GM από ένα πλήρως καταρτισμένο πρόσωπο και τον μανδύα μιας περσόνας, τον οποίο όλοι οι προπονητές του κορυφαίου επιπέδου καλούνται να φορέσουν για να διαχειριστούν την αφόρητη πίεση από το φως της δημοσιότητας.

Κάνει λόγο, επίσης, για τις ριζικές αλλαγές που επέφερε η πανδημία στην προπονητική διαδικασία. Μιλά για την πορεία της ομάδας του σε έναν από τους πιο δυνατούς Ομίλους των τελευταίων χρόνων και υπογραμμίζει την αναγκαιότητα της επιστροφής του θεσμού του Final-4 στο Κύπελλο της ΕΣΚΑΝΑ. Τέλος, αναφέρει τις προϋποθέσεις κάτω από τις οποίες η «φλόγα» δεν θα έχει ταβάνι και θα συνεχίσει να καίει εκθαμβωτικά μέσα στα επόμενα πολλά χρόνια…

ΚΟΡΩΝΟΙΟΣ & ΜΠΑΣΚΕΤ

«Η πανδημία εισήγαγε μια νέα προπονητική πραγματικότητα»

«Θεωρώ ότι η διακοπή ήταν προς την σωστή κατεύθυνση».

Μπάσκετ σε χρόνια πανδημίας. Πως αντιμετωπίζεις αυτή τη νέα πραγματικότητα και πως αισθάνεσαι για τον πρώτο γύρο, ο οποίος διεξάχθηκε κανονικά, και ποια η γνώμη σου για την διακοπή που έθεσε η ΕΟΚ;

«Αρχικά θεωρώ ότι η διακοπή ήταν προς την σωστή κατεύθυνση, καθώς η συντριπτική πλειοψηφία των ομάδων είχε μεγάλο αριθμό κρουσμάτων. Το γεγονός ότι θα επανέλθουμε στις αγωνιστικές υποχρεώσεις ακριβώς μετά από διάλειμμα δύο εβδομάδων, όπως δηλαδή είχε προγραμματιστεί, συναινεί και αυτό θετικά. Ωστόσο, οφείλουμε να επισημάνουμε ότι η πανδημία εισήγαγε μια νέα προπονητική πραγματικότητα, που μετέβαλε ακόμη και τις επικρατούσες έως σήμερα προπονητικές παραμέτρους. Πλέον οι όροι αποθεραπεία, αποκατάσταση, σταδιακή επιβάρυνση απέκτησαν ιδιαίτερη βαρύτητα και όσοι εκπονούμε προγράμματα εκγύμνασης τους λαμβάνουμε πολύ σοβαρά υπ’ όψιν μας. Επίσης, το medical and physio staff σε μια ομάδα έγινε αναγκαιότητα, όπως και η άμεση και στενή συνεργασία του με το coaching staff. Υποθέτω ότι τουλάχιστον έως το τέλος της σεζόν ο ιός θα συνεχίζει να παίζει καταλυτικό ρόλο τόσο στην εύρυθμη λειτουργία των ομάδων όσο και στην τελική κατάταξη της βαθμολογίας των πρωταθλημάτων. Το γεγονός πάντως ότι, ακόμη και υπό προϋποθέσεις αλλά και με την δέουσα προσαρμογή, βρεθήκαμε στα γήπεδα είναι ευεργετικό όχι μόνο για εμάς αλλά και για την κοινωνία γενικότερα».

Ο ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΤΩΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΩΝ ΧΡΟΝΩΝ

«Θεωρώ ότι υπό προϋποθέσεις όλοι μπορούν να νικήσουν όλους και γι’ αυτό η διάρκεια, οι λεπτομέρειες και η υγεία θα κάνουν την διαφορά».

Κατά το ξεκίνημα της σεζόν, και πιο συγκεκριμένα στην Media–Day της ομάδας, είχες πει ότι ο Όμιλος στον οποίο συμμετέχετε είναι από τους πιο δυνατούς των τελευταίων πολλών ετών στην Κατηγορία. Πλέον, λίγο πριν την έναρξη του δεύτερου γύρου και με την ΝΕΜ να βρίσκεται για τα καλά στην διεκδίκηση της ανόδου, έχοντας υποστεί μόλις μια ήττα απέναντι στο Αιγάλεω (το άλλο φαβορί του Ομίλου) σε ένα ματς που κρίθηκε στο τελευταίο σουτ, έχεις κάτι άλλο να προσθέσεις σε εκείνη την δήλωση σου;

«Εντάξει, δεν ανακάλυψα και την Αμερική, όλοι το έβλεπαν αυτό μόλις ανακοινώθηκαν τα ρόστερ, ωστόσο προέκυψε ένα εξόχως ανταγωνιστικό πρωτάθλημα, που επιβεβαίωσε την αρχική μου εκτίμηση και βοηθά, κατά την γνώμη μου, και την γενικότερη ανάπτυξη του αθλήματος σε μια περίοδο μάλιστα που το έχουμε μεγάλη ανάγκη. Ο Μάρκος Ψημίτης, ένα παιδί που εκτιμώ απεριόριστα και ως αθλητή και ως άνθρωπο, σου δήλωσε πρόσφατα σε συνέντευξη του στο zonepress.gr  ότι “θα υπάρξουν αρκετές εκπλήξεις ακόμα μέχρι το τέλος του πρωταθλήματος”. Πιστεύω ότι αυτή είναι και η γενικότερη εντύπωση όλων, καθώς το επίπεδο των ομάδων είναι πολύ υψηλό και είναι φυσιολογικό να υπάρξουν ανατροπές και στην εικόνα των ομάδων και στην βαθμολογία του Ομίλου. Επίσης, η διακοπή θα παίξει και αυτή τον ρόλο της. Να επισημάνω όμως ότι δεν θεωρώ καν έκπληξη να χάσουμε εμείς για παράδειγμα από τον Ηλυσιακό ή τον Πρωτέα Βούλας, που έχουν εξαιρετικές ομάδες και παίζουμε σύντομα στις έδρες τους ή ακόμα και από τα Χανιά που τα φιλοξενούμε στην “NEM BC ARENA” και έχουν και αυτά μια άκρως ανταγωνιστική ομάδα. Γενικά θεωρώ ότι υπό προϋποθέσεις όλοι μπορούν να νικήσουν όλους και γι’ αυτό η διάρκεια, οι λεπτομέρειες και η υγεία θα κάνουν την διαφορά».

ΚΥΠΕΛΛΟ ΕΣΚΑΝΑ & FINAL-4

«Παραμένουμε αγωνιστικά σοβαροί και πάντοτε ταπεινοί σε κάθε θεσμό που λαμβάνουμε μέρος».

«Ήμουν από τους πρώτους που δυσανασχέτησα δημόσια με δηλώσεις μου για την κατάργηση του Final-4 του Κυπέλλου της ΕΣΚΑΝΑ».

Η Ομάδα βρίσκεται μέσα και στην εξίσωση και για την κατάκτηση και του «Κυπέλλου ΕΣΚΑΝΑ», έτοιμη να υπερασπιστεί τα σκήπτρα της, καθώς τυπικά εσείς παραμένετε οι κάτοχοι του τίτλου, έπειτα από την περσινή διακοπή. Μετά το εμπόδιο του γειτονικού Πανελευσινιακού, διασταυρώνεται τα ξίφη σας με τον Έσπερο στην Φάση των «8». Πως βλέπεις την συγκεκριμένη αναμέτρηση; Πως θα σου φαινόταν η διεξαγωγή ενός FINAL-4;

«Παραμένουμε αγωνιστικά σοβαροί και πάντοτε ταπεινοί σε κάθε θεσμό που λαμβάνουμε μέρος. Η Ν.Ε.Μ. δεν συγκαταλέγεται στα μεγάλα ονόματα ούτε του Πρωταθλήματος ούτε του Κυπέλλου, αφού υπάρχουν και στους δύο αυτούς θεσμούς ομάδες με τεράστια ιστορία και τίτλους. Επομένως, είμαστε υποχρεωμένοι να αντιμετωπίζουμε όλα τα παιχνίδια με σοβαρότητα και με αγωνιστική δίψα και φυσικά να θεωρούμε εξαιρετική τιμή για τον Οργανισμό μας την διεκδίκηση τους. Ήμουν από τους πρώτους που δυσανασχέτησα δημόσια με δηλώσεις μου για την κατάργηση του Final-4 του Κυπέλλου της ΕΣΚΑΝΑ. Η Ένωση μας είναι η 2η μεγαλύτερη Ένωση της χώρας και κατά την προσωπική μου πάντοτε άποψη τέτοιου είδους αποφάσεις δεν προάγουν το άθλημα, αντιθέτως το υποβαθμίζουν, ιδιαιτέρως εάν πάρθηκαν με οικονομικά κριτήρια. Υπενθυμίζω ότι η απόφαση για κατάργηση του Final-4 πάρθηκε προ covid και συνεπώς δεν είναι υγειονομικό μέτρο. Έχω ήδη ζητήσει ακρόαση από τον νέο Πρόεδρο της Ενώσεως μας κ. Γκιουλιστάνη και σκοπεύω, όταν με δεχθεί, να του θέσω και αυτό το θέμα, μαζί με κάποια άλλα, όπως την λανθασμένη κατά την γνώμη μου κατάργηση του 3ου κριτή στα Εφηβικά Πρωταθλήματα».

O ΚΑΤΑΛΥΤΙΚΟΣ ΕΚΤΟΣ ΠΑΙΚΤΗΣ

«Η NEM είναι μια κλασική ομάδα πόλης, εκφράζει την πόλη, ισχυροποιείται μέσω της πόλης, αναπτύσσεται μέσω της πόλης».

 

Το υπογραμμίζεις σχεδόν μετά από κάθε εντός έδρας παιχνίδι σας, οφείλω όμως να σε ρωτήσω και εγώ… Πως αισθάνεσαι για την επιστροφή του κόσμου στο γήπεδο, ο οποίος συνεχίζει ακόμη να αγκαλιάζει την ομάδα;

«Ο αθλητικός Οργανισμός NEM BC είναι μια κλασική ομάδα πόλης. Εκφράζει την πόλη, ισχυροποιείται μέσω της πόλης, αναπτύσσεται μέσω της πόλης. Η μεγαλύτερη επιτυχία του Οργανισμού είναι ότι μέσω μιας διαδικασίας ωρίμανσης πλέον έχει ταυτιστεί απόλυτα με την πόλη των Μεγάρων. Και αν το δεις σφαιρικότερα με την ευρύτερη περιοχή, γιατί σε όλη την Ελλάδα μας ξέρουν ως Μεγαρίδα. Είναι λοιπόν απολύτως φυσιολογικό οι Μεγαρείς να είναι υπερήφανοι για την ομάδα τους και να την στηρίζουν ποικιλοτρόπως και πολύ σθεναρά. Αυτός ακριβώς είναι και ο λόγος που αλλάξαμε το moto μας φέτος μετατρέποντας το σε “make the flame burn brighter…”, ώστε να τονίσουμε την υψηλή σημαντικότητα του κόσμου μας στο γίγνεσθαι του Συλλόγου. Εγώ απ’ την πλευρά μου είμαι επίσης υπερήφανος για την συνεισφορά  μου στην σφυρηλάτηση αυτής της ιερής πλέον σχέσης».

“ΑBOVE ALL THE TEAM…”

«Πάντοτε σ’ εμάς ήταν πολύ σημαντικό να υπερισχύει το “εμείς” σε σχέση με το “εγώ”».

Η απουσία του Coach Ζώντου και του πρώην αρχηγού της ομάδας Κοντόπουλου είναι αισθητή τόσο στα αποδυτήρια, την προπόνηση και τους αγώνες, όσο και στην γενικότερη λειτουργία του Οργανισμού;

«Αναφέρεσαι σε δύο διαφορετικά “κομμάτια” του Οργανισμού. Σημαντικοί και οι δύο στην πορεία του Συλλόγου με συνεισφορά πολύ-επίπεδη και ουσιαστική. Ωστόσο, στόχος της ομάδας μας ήταν εξαρχής τα πρόσωπα να μπουν κάτω από το πέπλο της ομάδας. Πάντοτε σ’ εμάς ήταν πολύ σημαντικό να υπερισχύει το “εμείς” σε σχέση με το “εγώ”. Γι’ αυτό εξάλλου moto μας ήταν όλα τα προηγούμενα χρόνια το “above all the team…”. Υπ’ αυτό το πρίσμα λοιπόν, όλοι, όσοι προσφέρουμε στον Σύλλογο, θεωρούμε τον εαυτό μας ασήμαντο μπροστά στην σημασία της “φλόγας”».

NEM BASKETBALL SCHOOL

Μίλησε μας λίγο για το “NEM BASKETBALL SCHOOL”.

«Η δημιουργία, η ανάπτυξη και η εν τέλει λειτουργία του “NEM Basketball School” είναι ένα επίτευγμα που στον Οργανισμό το καμαρώνουμε περισσότερο και από τις επιτυχίες της μεγάλης ομάδας. Μετράμε αυτή την στιγμή περίπου 350 αγόρια και κορίτσια, που φοιτούν σε ένα πρότυπο Μπασκετικό Σχολείο, με υπερσύγχρονο υλικό προπόνησης, στο οποίο διδάσκουν μόνο επαγγελματίες προπονητές, υπό τις καλύτερες δυνατές συνθήκες για την σωστή εκμάθηση του αθλήματος. Στις τάξεις του “NEM Basketball School” φοιτούν μαθητές απ’ όλη την Δυτική Αττική και από περιοχές της Πελοποννήσου, που σημαίνει ότι ο κόσμος για να έρχεται από τόσο μακριά, σχεδόν καθημερινά, εκτιμά την δουλειά που γίνεται. Προσπαθούμε να συνδυάσουμε αρμονικά την “παραγωγή” ταλέντων με την υγιή ψυχαγωγία, τον αθλητισμό με τον πρωταθλητισμό και σύμφωνα με τα αποτελέσματα δικαιωνόμαστε, αφού και ο αριθμός των φοιτούντων αυξάνεται προοδευτικά (από 40 παιδιά το 2016 σε 350 σήμερα) και τα αγωνιστικά τμήματα σημειώνουν συνεχείς επιτυχίες και ανόδους αγωνιζόμενα σε υψηλό επίπεδο. Η πρόσφατη δε κλίση του γεννηθέντος το 2007 Ιωάννη Παπαγγελή στα κλιμάκια της Εθνικής είναι ακόμη μια επιβράβευση της δουλειάς μας, που ωστόσο αποτελεί και ευθύνη».

ΤΑ ΑΝΑΠΑΝΤΕΧΑ ΚΑΙ ΑΝΑΙΤΙΟΛΟΓΗΤΑ ΕΜΠΟΔΙΑ

«Εμείς, ως ΝΕΜ, δεν απαιτούμε ούτε εκμεταλλευόμαστε καταστάσεις και αυτή ακριβώς η διακριτικότητά μας είναι και η δύναμή μας».

Το πρόβλημα που επικρατεί αναιτιολόγητα τα τελευταία χρόνια στα Μέγαρα, αναφορικά με την χρήση του γηπέδου, λύθηκε;

«Η ΝΕΜ, όπως προείπαμε, έχει στις τάξεις της άνω των 350 ενεργών αθλητών. Προσοχή! Αθλητών και όχι αθλουμένων! Εάν η μανούλα μου θέλει να κάνει γυμναστική δεν προσμετράται στον κατάλογο αθλουμένων ενός Σωματείου! Όταν λοιπόν καταρτίστηκε το πρόγραμμα των χώρων άθλησης για την σεζόν 2021-22 αδικηθήκαμε κατάφορα στον διαμερισμό των ωρών, γιατί το άτομο που πήρε την απόφαση δέχθηκε εν γνώσει του δυστυχώς “πλαστά” στοιχεία από “Σωματεία φαντάσματα”. Όμως το θέμα αντιμετωπίστηκε με προσωπικές ενέργειες του Δημάρχου Μεγαρέων κ. Σταμούλη, καθώς ο άνθρωπος που το δημιούργησε απομακρύνθηκε εκ της θέσεώς του. Ωστόσο, δεν λύθηκε, αφού τα προγράμματα χρήσης των Δημοτικών Σταδίων είναι ετήσια και η ζημιά είχε ήδη γίνει. Εμείς, ως ΝΕΜ, δεν απαιτούμε ούτε εκμεταλλευόμαστε καταστάσεις και αυτή ακριβώς η διακριτικότητά μας είναι και η δύναμή μας. Θα αναμένουμε στωικά να τελειώσει η σεζόν και η νέα Διοίκηση να αποκαταστήσει την κατάφορη αδικία, που δημιουργήθηκε για να καλύψει την ιδιοτέλεια ενός ατόμου εις βάρος εκατοντάδων νέων παιδιών και των οικογενειών τους».

GM & HEAD COACH

«Δεν είναι καθόλου δύσκολο να συνδυάζεις τις δύο ιδιότητες, αντιθέτως είναι μεγάλη ευλογία για τον ίδιο τον Οργανισμό και τους εργαζομένους σ’ αυτόν».

Πόσο δύσκολο ή εύκολο είναι για σένα να συνδυάζεις τα καθήκοντα του προπονητή μαζί με εκείνα του GM, αποτελώντας –κακά τα ψέματα- το πρόσωπο του Οργανισμού;

«Δεν θεωρώ τον εαυτό μου “πρόσωπο του Οργανισμού”. Ας πούμε ότι είμαι αυτός που δίνει τις κατευθύνσεις. Και δεν είναι καθόλου δύσκολο να συνδυάζεις τις δύο ιδιότητες, αντιθέτως είναι μεγάλη ευλογία για τον ίδιο τον Οργανισμό και τους εργαζομένους σ’ αυτόν. Τον δρόμο τον έχει δείξει εδώ και δεκαετίες η Αγγλική Premier League, στην οποία οι προπονητές της πρώτης ομάδας σε κάθε Club είναι ταυτόχρονα και οι GM. Αναφερόμαστε σε ένα ανεπτυγμένο απ’ όλες τις πλευρές αθλητικό προϊόν, που αποτελεί πρότυπο για χιλιάδες αθλητικές δραστηριότητες. Εάν έχουμε αποτύχει κάπου ως Ελληνικό Μπάσκετ, αλλά και ως Ελληνικός Αθλητισμός γενικότερα, είναι στην δημιουργία και στην καταχρηστική συντήρηση του προτύπου του «λεφτά» προέδρου-παράγοντα, που αποφασίζει για τις τύχες του Οργανισμού ορμώμενος από όλων των ειδών τα ιδιοτελή κριτήρια. Από βιωματική εμπειρία και εγώ διαπίστωσα ότι, εάν εξαλειφθεί αυτή η αρρωστημένη-ελεγχόμενη σχέση παράγοντα-προπονητή, ο Οργανισμός έχει απείρως περισσότερες πιθανότητες να εξελιχθεί. Ταυτόχρονα όμως, όποιος καλείται να πληρώσει αυτές τις θέσεις οφείλει να κατέχει μείζονα προσόντα και επαγγελματική και επιστημονική επάρκεια. Γι’ αυτόν ακριβώς τον λόγο ο Οργανισμός έστειλε και εμένα και τον Τεχνικό Διευθυντή του “NEM Basketball School” coach Κορώση για μεταπτυχιακές σπουδές στην Διοίκηση του Αθλητισμού, ώστε να διευρύνουμε τα επιστημονικά μας πεδία και να προσφέρουμε όσο το δυνατόν αρτιότερες υπηρεσίες στον Σύλλογο».

ΤΙ ΣΠΟΥΔΑΙΟΤΕΡΟ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΠΙΦΥΛΑΣΣΕΙ ΤΟ ΑΥΡΙΟ…

Ποιο είναι το pontential του συγκεκριμένου Οργανισμού, αν λάβουμε υπόψη όλες τις σπουδαίες διαδοχικές υπερβάσεις των τελευταίων χρόνων και την καθιέρωση στην ελίτ των Εθνικών Κατηγοριών; Πως ονειρεύεσαι την ομάδα σε βάθος πολλών χρόνων;

«Το γεγονός ότι είμαι Μεγαρίτης και εγώ με κάνει συναισθηματικό, ίσως και λίγο υποκειμενικό. Η διοικητική διάρθρωση και λειτουργία του Οργανισμού, με την δεδομένη υποστήριξη τόσο των θεσμών της πόλης (Δήμος, Αντιπεριφέρεια, Ηρόδωρος), όσο και των παθιασμένων με την ομάδα Μεγαριτών, αποτελεί εκτός από επίτευγμα και εχέγγυο για την μελλοντική παρουσία του Οργανισμού στο αθλητικό γίγνεσθαι της χώρας.

Για να γίνω πιο συγκεκριμένος, φρονώ ότι, με τον τρόπο που λειτουργούμε σήμερα, μπορούμε να παραμείνουμε αξιοπρεπώς για κάποια χρόνια στην Α2, εάν βέβαια πρώτα καταφέρουμε να αναρριχηθούμε σ’ αυτή, που είναι εξαιρετικά δύσκολο. Όμως, το “potential” του Οργανισμού, έτσι όπως το εννοείς, έχει ονοματεπώνυμο και αυτό λέγεται «Κώστας Φάνης»! Η “MEGARA RESINS” η “TCK” αλλά και οι ίδιοι οι Αφοι Φάνη αποτέλεσαν, για παραπάνω από μία 10ετία, μαζί με τον κ. Μαρτίνο, τους μοναδικούς χρηματοδότες της ομάδας. Από δικά τους χρήματα στο 100% διεκπεραιωνόταν το μπάτζετ της ομάδας. Από τότε λοιπόν ο κ. Κώστας Φάνης είχε δηλώσει ότι, εάν βρισκόταν ποτέ ένα Δ.Σ., που θα συνεισφέρει το 50% των δαπανών στο ετήσιο μπάτζετ, αυτός θα ήταν πάντοτε εκεί, όποιο και να ήταν αυτό το ποσόν. Από τότε βέβαια “διανύθηκαν χιλιόμετρα”, μεσολάβησαν άνθρωποι που εκμεταλλευτήκαν την μεγαλοθυμία του, συντελέστηκαν οικονομικές κρίσεις και σίγουρα υπήρξαν “φθορές” στις διαπροσωπικές κρίσεις, αλλά πάντοτε και ποικιλοτρόπως οι κ. Κώστας και Χρήστος Φάνης ήταν η κυριότερη πηγή υποστήριξης μας. Εάν επομένως, αποφασίσουν ξαφνικά και πάλι να επαναφέρουν την πρότασή τους, αυτή την φορά εμείς θα είμαστε εκεί, και ίσως η “φλόγα” να μην έχει ταβάνι…»

 

 

 

Η ΕΠΙΤΑΚΤΙΚΑ ΑΨΕΓΑΔΙΑΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΙΚΟΝΑ ΤΩΝ ΠΡΟΠΟΝΗΤΩΝ

 

 

 

Ποιος είναι ο Μάνταλος εκτός παρκέ;

 

«Ακριβώς ο ίδιος που είναι και εντός παρκέ. Είναι κάτι που θέλω χρόνια να το πω. Έχουμε αναγκάσει όλοι μας και όταν λέω όλοι μας εννοώ ολόκληρο το οικοδόμημα του ελληνικού μπάσκετ, τους Έλληνες προπονητές του υψηλού επιπέδου να μεταβάλλονται σε μια περσόνα που λειτουργεί συγκεκριμένα υπό το φως των καμερών και της δημοσιότητας και εντελώς διαφορετικά στην προσωπική τους ζωή. Η περσόνα είναι σκληρή, ίσως άτεγκτη, “ατσαλάκωτη” και προσπαθεί αγωνιωδώς να επιβιώσει σε κάθε είδους “Κολοσσαίο”, ενώ ο άνθρωπος είναι σαφώς πιο “γήινος”, όπως όλοι μας. Δεν φταίνε φυσικά οι coaches, γι’ αυτή τους την μετάλλαξη αλλά το απίστευτα σκληρό εργασιακό περιβάλλον, που τους επιβάλλουμε να αντιμετωπίσουν. Εμείς, οι προπονητές των κατώτερων κατηγοριών, λειτουργούμε πολλές φορές μιμητικά προς τους elite coaches, αναίτια κατά την γνώμη μου, γιατί δεν αντιμετωπίζουμε τις ίδιες συνθήκες. Επειδή λοιπόν κάποιοι απ’ αυτούς, τους μοναδικούς επαγγελματίες και ικανούς ανθρώπους, είναι φίλοι μου και γνωρίζω τον χαρακτήρα τους, την απλότητά τους και το μεγαλείο τους, η συναναστροφή μαζί τους και η παρατήρηση αυτού του φαινομένου με οδήγησαν στην απόφαση να συμπεριφέρομαι και εντός παρκέ, όπως ακριβώς πράττω και εκτός. Είναι ας πούμε θέμα φιλοσοφίας. Βέβαια, για να πω όλη την αλήθεια, βοηθάει πολύ και το γεγονός ότι αφού είμαι ταυτόχρονα και ο GM της ομάδας θα πρέπει να απολύσω εγώ τον εαυτό μου, εάν καμμιά φορά κάνω κάτι που δεν θ’ αρέσει…»

 

 

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Ξεκίνησαν τα πρωταθλήματα για τα Αγωνιστικά Τμήματα του Σχολείου της ΝΕΜ

Συγχαρητήρια “Ηροδώρου” σε ΝΕΜ-Βύζα

Aleka Stamatiadi

ΝΕΜ: Χρήσιμα συμπεράσματα από τα φιλικά