«Σφιχτά τα οικονομικά»-«Ξεκάθαρη νίκη ύψους 10.000.000 ευρώ-Σύντομα ανακοινώσεις»
«Χαμένες ευκαιρίες αναπτυξιακής πολιτικής στο παρελθόν για έσοδα στον Δήμο»
Ο πρώτος χρόνος ολοκληρώνεται και τα θέματα «τρέχουν» για την Διοίκηση του Δήμου Μεγαρέων.
Ο Δήμαρχος Παναγιώτης Μαργέτης, στην παρακάτω συνέντευξη, κάνει έναν απολογισμό. Με τη «γλώσσα της αλήθειας» προς τους πολίτες, όπως τονίζει, αναφέρει τα προβλήματα, αλλά τα καλά νέα που φέρουν οι προσπάθειες της Δημοτικής Αρχής.
– Πέρασε ένας χρόνος από την ανάληψη των καθηκόντων σας. Τι άλλαξε μέσα σε αυτόν τον χρόνο;
- Κατ’ αρχάς, κυρία Σταματιάδη, να σας ευχαριστήσω για τη φιλοξενία και να ευχηθώ για ακόμα μία φορά καλή χρονιά σε όλες και σε όλους με υγεία, αγάπη και ειρήνη.
Πέρασε όντως ο πρώτος χρόνος που ήταν αρκετά παραγωγικός, με πάρα πολλές προσδοκίες από τον λαό του Δήμου μα και με πολλές δυσκολίες και προβλήματα, τα οποία δε φοβηθήκαμε να τα αντιμετωπίσουμε.
Σίγουρα θα βρει κάποιος ή θα έχει να πει πως κάναμε και λάθη ή καθυστερήσαμε σε κάτι. Αυτό που κρατάω εγώ όμως είναι ότι μαθαίνουμε απ’ αυτά τα λάθη, μιλάμε στον λαό με τη γλώσσα της αλήθειας και δεν παρατάμε ποτέ την προσπάθεια με στόχο το θετικό αποτέλεσμα, πράγμα για το οποίο είμαι βέβαιος ότι έχουμε πετύχει στον πρώτο χρόνο διοίκησής μας και αυτό είναι το πιο σημαντικό.
Πώς και με ποιον τρόπο; Με τον χαρακτήρα προσέγγισης και επίλυσης των προβλημάτων. Ο τεκμηριωμένος τρόπος με τον οποίον απευθυνόμαστε στους αρμόδιους φορείς και στους θεσμούς και η επί της ουσίας διεκδίκηση των όσων δίκαιων και ωφέλιμων για όλους διεκδικούμε να γίνουν πράξη. Ένα πρόσφατο παράδειγμα, η απολύτως επιτυχημένη παρέμβασή μας που έγινε νόμος του Κράτους για το θέμα των κενών, από δασκάλους, στα δημοτικά σχολεία. Επίσης έχει αλλάξει ο τρόπος με τον οποίο διεκδικούμε τα έργα και τη συμμετοχή μας σε προγράμματα εγχώρια και ευρωπαϊκά.
Ξέρετε κάτι κυρία Σταματιάδη; Είναι πολύ εύκολο να ακούς ότι λεφτά υπάρχουν, αλλά πολύ δύσκολο να τα φέρεις στον τόπο σου και να γίνουν έργα. Θα σας θυμίσω τη συμμετοχή μου στο 6ο ManagEnergy Master Class, στις Βρυξέλλες με θέμα την αναβάθμιση ικανοτήτων για επενδύσεις ενεργειακής αποδοτικότητας του Δήμου Μεγαρέων που μας δίνει απ’ ευθείας πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία. Επίσης, το γεγονός ότι ο Δήμος Μεγαρέων, σε συνεργασία με τον Δήμο Σαλαμίνας, υπέβαλε μία καινοτόμο πρόταση με τίτλο HydroGreen Cities στο πλαίσιο του προγράμματος European Urban Initiative, που έχει ως κεντρικό στόχο την αξιοποίηση των αποβλήτων για την παραγωγή υδρογόνου, μετατρέποντας το πρόβλημα διαχείρισης των απορριμμάτων σε μια λύση για καθαρή ενέργεια. Έτσι, διεκδικούμε από τον πρώτο χρόνο διοίκησής μας και με κάθε τρόπο, τη συμμετοχή του Δήμου στην ενεργειακή μετάβαση εκμεταλλευόμενοι κάθε ευκαιρία για να διαμορφώσουμε ένα ανθεκτικό ενεργειακό περιβάλλον που να ανταποκρίνεται στις προκλήσεις της εποχής.
Και τέλος, μα όχι λιγότερο σημαντικό, είναι η σχέση εμπιστοσύνης και ο τρόπος επαφής που έχουμε αναπτύξει με τους βουλευτές της περιφέρειάς μας και όχι μόνο. Από τον κ. Κώτσηρα, ο οποίος βοηθάει οποτεδήποτε του έχει ζητηθεί με την εμπειρία του και τη γνώση του, μέχρι τον κ. Λιάκο, τον κ. Μπούρα αλλά και τον Υπουργό Εσωτερικών, μη εξαιρουμένης της Περιφέρειας, του κ. Βαρελά και του κ. Κοσμόπουλου, έχουμε αναπτύξει με όλους διαύλους επικοινωνίας και γέφυρες άριστης συνεργασίας. Ο Δήμος Μεγαρέων υπάρχει στον χάρτη της κεντρικής διοίκησης, πλέον.
– Τι δυσκολίες αντιμετωπίσατε στη Διοίκηση του Δήμου Μεγαρέων; Όσα είχαν γίνει από τον προκάτοχό σας, σας προβλημάτισαν;
– Μία από τις μεγαλύτερες δυσκολίες που αντιμετωπίσαμε σε πρακτικό επίπεδο ήταν η διαχείριση των κλαδεμάτων με την ουσιαστική ενεργοποίηση του νόμου, που ανάγκασε όλους τους ιδιοκτήτες, ναι μεν να φροντίσουν τα οικόπεδά τους αλλά χωρίς βεβαίως να το θέλουν, να προκαλέσουν έμφραγμα στις Υπηρεσίες Καθαριότητας. Ας δούμε όμως τα εξής: Είχε κλαδοτεμαχιστή ο Δήμος; ΟΧΙ. Είχε φορτηγό με δεύτερη αρπάγη; ΟΧΙ. Ένας Δήμος 360.000 στρεμμάτων δεν είχε μηχανικούς πόρους σε αντίθεση με καθαρά αστικούς Δήμους που είχαν. Ήταν οξύ θέμα πολιτικής προστασίας πλέον. Κινδυνεύσαμε.
Οι πολίτες δυσαρεστήθηκαν, αγανάκτησαν, εξοργίστηκαν, «φάγαμε ξύλο», όπως έχω ξαναπεί. Σταθήκαμε όρθιοι στο τέλος, όμως.
Με ευθύνες της προηγούμενης Διοίκησης το θέμα πολιτική προστασία ήταν ενός ανδρός αρχή. Και παρά τις φιλότιμες προσπάθειες του προκατόχου τού κ. Βόρδου, βρήκαμε ελλείψεις στα πάντα. Από εκπαιδευμένο και εξειδικευμένο προσωπικό, μηχανήματα, ανύπαρκτη οργάνωση και υποστήριξη της διοίκησης της Διεύθυνσης Πολιτικής Προστασίας και ένα σωρό άλλα.
Ο τέως Δήμαρχος θεωρούσε ότι ο κ. Φυλακτός ήταν ο σούπερμαν μάλλον! Οι διοικήσεις έχουν συνέχεια όμως. Και η συνέχειά τους είναι το ανθρώπινο δυναμικό και οι μηχανικοί πόροι. Στο μεν ανθρώπινο δυναμικό βρήκαμε το μηδέν, στα δε μηχανήματα βρήκαμε το ελάχιστο, τηρουμένων των αναλογιών και των χαρακτηριστικών του Δήμου. Άλλο πρακτικό ζήτημα που αφορά στο περιβάλλον μας. Αλόγιστη ρίψη μπαζοσκούπιδων που με την απειλή και τη σπάθη των Υπηρεσιών και του νόμου έπρεπε να διευθετήσουμε άμεσα. Πάλι σταθήκαμε όρθιοι. Παράδειγμα το κτήμα Καραγιάννη. Μιλάμε για υγειονομική βόμβα. Ας μη σταθούμε όμως άλλο σ’ αυτά, τα οποία είναι και αρκετά.
Πάμε στα θεσμικά. Αναλάβαμε τη διοίκηση και διαχειριστήκαμε τη δια νόμου κατάργηση των Νομικών Προσώπων του Ηρόδωρου, της ΔΗΚΕΔΗΜΕ και των Σχολικών Επιτροπών. Χάθηκε ουσιαστικά η ευελιξία με την οποία διαχειρίζεται κανείς τα προβλήματα. Άλλαξε ουσιαστικά και ο τρόπος διαχείρισης αλλά κυρίως ο τρόπος επίλυσης των προβλημάτων. Πάμε και στα οικονομικά. Κληρονομήσαμε ένα ωραιότατο χρέος 3 εκατομμυρίων ευρώ ανεξόφλητων υποχρεώσεων του Δήμου. Επίσης, ένα πρόστιμο 2 εκατομμυρίων ευρώ λόγω μη λειτουργίας του κτηρίου του γηροκομείου ως γηροκομείο. Θέλετε κι άλλα; Σας αναφέρω κάποια θέματα μείζονος σημασίας και έντασης που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε με το «καλημέρα σας». Δεδομένου ότι θα έχετε κι άλλες ερωτήσεις, σταματώ εδώ.
– Ποιο θεωρείτε ότι είναι το σοβαρό πρόβλημα στον Δήμο μας και πώς θέλετε να το αντιμετωπίσετε;
- Ας μην κρυβόμαστε και από τους εαυτούς μας και από τους πολίτες. Το σοβαρό πρόβλημα στον Δήμο είναι τα οικονομικά του, η έλλειψη πόρων και εσόδων. Οι χαμένες ίσως ευκαιρίες, κατά το παρελθόν, χάραξης και δημιουργίας μίας αναπτυξιακής πολιτικής που να αποτελεί στην ουσία ένα κανάλι οικονομικών εσόδων για τον Δήμο. Βεβαίως τώρα έχουμε εμείς την υποχρέωση να το κάνουμε. Προσπαθούμε με κάθε τρόπο. «Τρέχει» η περίπτωση του καταδυτικού πάρκου που ναι μεν το βρήκαμε από την προηγούμενη διοίκηση, αλλά από την πρώτη μέρα το «πήγαμε με χίλια», λαμβάνοντας στα χέρια μας εγκρίσεις, καταδυτικό αντικείμενο μοναδικό στην Ελλάδα κ.α. . Αυτό που μένει είναι η χρηματοδότηση.
Επίσης, κοιτάμε πάντοτε και προς τη μεριά που δημιουργεί ευκαιρίες τουριστικής ανάπτυξης. Ένα άλλο θέμα, που το είχαν βέβαια όλοι οι προκάτοχοί μας, είναι η γραφειοκρατία. Είναι τραγικό το γεγονός ότι είναι όλα έτοιμα για να ξεκινήσει το έργο στη Βαρέα και περιμένουμε μήνες ολόκληρους για μία άδεια χρήσης παράκτιου χώρου, με αποτέλεσμα να βλέπουμε αυτήν την αθλιότητα, με τους κάτοικους να τη βιώνουν κιόλας.
Τέλος, το νομικό πλαίσιο που καθορίζει το μέλλον των πόλεών μας. Δεν μπορεί να γίνει με νόμιμο τρόπο κατασκευή Σταθμού Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων. 33 δήμοι της Αττικής έχουν ΣΜΑ με παράτυπο τρόπο και προσωρινή άδεια λειτουργίας με απόφαση Γενικού Γραμματέα. Καταλήγοντας λοιπόν, εκτός των δικών μας παθογενειών, μας επηρεάζουν άμεσα και οι παθογένειες της Κεντρικής Διοίκησης.
– Λάθη τον πρώτο χρόνο διακυβέρνησης κάνατε; Τι θα κάνατε διαφορετικά;
-Προφανώς όποιος εργάζεται και επιχειρεί κάνει και λάθη. Μέσα στον κυκεώνα των προβλημάτων που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε, κάποιες διαδικασίες έγιναν στο παρά πέντε ή και στο και πέντε αν θέλετε. Δεν κρυβόμαστε πίσω από τα λάθη. Και βέβαια δεν περιμένουμε την αντιπολίτευση να μας τα πει για να τα δούμε ή να τα παραδεχθούμε. Αυτός ο δίχως έλεος δεικτικός τρόπος όμως, από το σύνολο σχεδόν της αντιπολίτευσης, ανάδειξης λαθών επί της διαδικασίας δεν μπορεί επ’ ουδενί να αναιρέσει τη συνολική προσπάθεια και τα αποτελέσματα που έχουμε φέρει για τον Δήμο κατά τον πρώτο χρόνο διοίκησης.
– Ποιο πιστεύετε ότι είναι το σημαντικότερο επίτευγμα, αλλά και τα πλεονεκτήματα της Διοίκησής σας;
-Σας είπα μόλις πριν από λίγο για τη συνολική προσπάθεια. Άνθρωποι εγνωσμένης αξίας και ποιότητας στον επαγγελματικό τους χώρο αποφάσισαν να θυσιάσουν την καθημερινότητά τους τόσο σε προσωπικό όσο και σε επαγγελματικό επίπεδο για να ασχοληθούν με τα κοινά προβλήματα, τη διαχείριση της καθημερινότητας των πολιτών του Δήμου, αλλά και να δημιουργήσουν στο παρόν θεμελιώδεις βάσεις ανάπτυξης του τόπου για το μέλλον.
Ας μιλήσουμε τώρα με κάποια παραδείγματα. Δεν είναι επίτευγμα ότι κατά τον πρώτο χρόνο oι πόλεις μας είναι πιο καθαρές; Μέσα σε έναν χρόνο χωροθετήθηκε με άδεια, Μονάδα διαχείρισης ογκωδών και μη επικίνδυνων αποβλήτων. Πού; Σε έναν Δήμο 360.000 στρεμμάτων με άπειρη βιομάζα. Είχαμε τέτοιον νόμιμο χώρο; ΟΧΙ. Θα αποκτήσουμε; ΝΑΙ σας λέω. Πετάμε σκουπίδια στον κάμπο ή σε νοικιασμένα οικόπεδα; ΟΧΙ. Θα μου πείτε είναι επίτευγμα αυτό; Αλλά τι είναι; Όταν αλλάζεις την περιβαλλοντική συνείδηση της Δ/νσης Καθαριότητας ενός Δήμου δεν είναι επίτευγμα; Νομίζετε ότι αυτό γίνεται τζάμπα; Δεν έχει κόστος; Αλλά το όφελος για τον τόπο μας είναι πολλαπλάσιο και αυτό μας ενδιαφέρει περισσότερο.
Δεν είναι επίτευγμα ότι συγκεντρώσαμε όλες, μα όλες τις Κοινωνικές Υπηρεσίες του Δήμου σε ένα κτήριο; Ποιο το όφελος θα μου πείτε. Λειτουργικό, με όλους τους υπάλληλους σε άμεση συνεργασία και εποπτεία. Κοινωνικό, αφού ο πολίτης τα έχει όλα νοικοκυρεμένα σε ένα και δεν τρέχει από εδώ κι από κει.
Και τέλος οικονομικό, αφού τα έξοδα για τον Δήμο είναι σαφώς λιγότερα. Δεν είναι επίτευγμα το νοικοκύρεμα στα οικονομικά του Δήμου που το ακούγαμε μεν από τους προκάτοχους αλλά δεν το βρήκαμε στην πράξη;
Η οργάνωση των Διοικητικών Υπηρεσιών του Δήμου τί είναι; Τυχαίο γεγονός;
Η οργάνωση της Πολιτικής Προστασίας μέσα σε έναν χρόνο από το μηδέν τι είναι; Τα βουλωμένα φρεάτια είναι παρελθόν. Η Πολιτική Προστασία έχει γραμματεία και θεσμική εκπροσώπηση στο Υπουργείο, στην Πυροσβεστική Υπηρεσία όλων των βαθμίδων, στην Περιφέρεια, παντού. Εκπαιδεύει ανθρώπους που θα μείνουν στην Υπηρεσία και αφού «φύγουμε» εμείς. Ανθρώπινο δυναμικό λέγεται αυτό. Είχαμε; ΟΧΙ. Αποκτούμε όμως, τώρα.
Όπως το ότι θα αποκτήσουμε, με το χαμένο κονδύλι των 150.000 ευρώ, το οποίο και κερδίσαμε πίσω ξανά, ένα πολυμηχάνημα βαρέως τύπου που θα δώσει λύσεις σε πολλά θέματα.
Είχαμε μηχανικούς πόρους αρκετούς για έναν Δήμο τόσο βαθιά πληγωμένο από φυσικές καταστροφές και πυρκαγιές; ΟΧΙ. Αποκτούμε όμως, τώρα.
Η πράξη εφαρμογής σχεδίου πόλεως στη Νέα Πέραμο (Νεράκι, Βλυχάδα, Λουτρόπυργος) πού ήταν; Στο χρονοντούλαπο της ιστορίας. Τώρα ξεκινά και πάλι. Δεν είναι επίτευγμα; Σε λίγες ημέρες θα ανακοινωθεί ένα έργο, ξεκάθαρη νίκη από αγώνα της Διοίκησης σε έναν μόλις χρόνο, ύψους 10.000.000 ευρώ. Αυτό κι αν είναι επίτευγμα.
Ο αναδασμός σε συνεργασία με την Περιφέρεια έχει δρομολογηθεί. Μέγα θέμα που αφορά στην αγροτική ανάπτυξη και στον πρωτογενή τομέα.
Η παιδεία και ο πολιτισμός σε πρώτο πλάνο με σκληρή προσωπική εργασία. Το μαρτυρούν οι εκδηλώσεις και οι πρωτοβουλίες συνεργασίας.
Η πλήρωση των κενών των δασκάλων στα δημοτικά σχολεία και η οργανωμένη και με σχέδιο προσπάθεια του Δήμου, που με τη στήριξη του κ. Κώτσηρα, και όχι μόνο, έγινε νόμος του Κράτους με βούληση του κ. Πιερρακάκη, αποτελεί ακόμα μία σπουδαία νίκη.
Παρ’ ότι η αντιπολίτευση το λοιδόρησε. Εμείς το πιστέψαμε, το προτείναμε και ο Υπουργός το έκανε πράξη.
Η αναμόρφωση των αθλητικών εγκαταστάσεων με τα πενιχρά οικονομικά του Δήμου χτίζει ακόμα ένα «λιθαράκι» στη συνολική εργασία της Διοίκησης, μαζί με τις επιτυχημένες, μοναδικές εκδηλώσεις δρομικού αθλητισμού με αθλητές – επισκέπτες από όλη την Ελλάδα και όχι μόνο.
Όλα αυτά που σας περιγράφω είναι προσωπική εργασία του καθενός από εμάς και όλων μαζί. Με συναρμοδιότητες, αλληλοστήριξη και συνεργασίες αντιδημάρχων. Αυτό είναι και το πλεονέκτημα της Διοίκησης.
– Βλέπουμε ότι η αντιπολίτευση είναι επικριτική στο σύνολό της. Τι περιμένατε και τι κάνατε για να έχετε καλύτερη συνεργασία, για το καλό των πόλεων και των δημοτών;
- Καλώς ή κακώς, αυτός είναι ο ρόλος της αντιπολίτευσης. Να ασκεί κριτική στη Διοίκηση του Δήμου. Από εκεί και πέρα και ανάλογα με τον χαρακτήρα του καθενός και τις προθέσεις του μπορεί μία κριτική να είναι εποικοδομητική ή κριτική άνευ ουσιαστικού περιεχομένου.
Για παράδειγμα, στην υπόθεση του Πρωτοδικείου δεχθήκαμε πολυτιμότερη βοήθεια από τέως αντιδήμαρχο και δημοτικό σύμβουλο παρά από τους νυν συμβούλους της αντιπολίτευσης. Και μάλιστα κατηγορηθήκαμε και κατηγορούμαστε ακόμα, για αδράνεια και ολιγωρία, τη στιγμή που όλος ο κόσμος είδε τη συντονισμένη ενέργεια, κατά τού να έρθει στα Μέγαρα, από τον Δικηγορικό Σύλλογο Αθηνών, που για λόγους ευκολίας του, έκανε τα πάντα για να πάει στην Ελευσίνα. Όλος ο κόσμος είδε τη συστράτευση και σύμπραξη των Δημάρχων των όμορων Δήμων για να πάει το Πρωτοδικείο στην Ελευσίνα. Και τη στιγμή που και πάλι κατηγορηθήκαμε για έλλειψη αναζήτησης επιστημονικής άποψης και γνώμης εμείς είχαμε έτοιμο υπόμνημα συντεταγμένο από τον καθηγητή κ. Χλέπα και το οποίο παρουσιάσαμε στη Βουλή των Ελλήνων, δεν απαντήθηκε επαρκώς ποτέ και για την παρουσία μας στη Βουλή λάβαμε συγχαρητήρια.
Το μόνο τους επιχείρημα είναι ότι δεν κατεβάσαμε τους εργαζόμενους του Δήμου με πούλμαν έξω από τη Βουλή. Ακούστε να δείτε, οι γέφυρες συνεργασίας οικοδομούνται και από τις δύο όχθες για να περνάει ο κόσμος το ποτάμι, ή αλλιώς χρειάζονται δύο χέρια για να χτυπήσουν παλαμάκια.
Ποτέ όμως δε θα χάσω την ελπίδα μου και την εκτίμησή μου στα πρόσωπα της αντιπολίτευσης. Αυτός άλλωστε είναι και ο θεσμικός μου ρόλος. Δήμαρχος όλων των πολιτών, αποδίδοντας την προσοχή μου και τον σεβασμό σε όλα τα πρόσωπα του Δημοτικού Συμβουλίου.
-Βλέπουμε ότι στη Νέα Πέραμο είχαν παράπονα από τον προηγούμενο Δήμαρχο, συνεχίζουν όμως τη σκληρή κριτική σε σας. Πού πιστεύετε ότι οφείλεται;
-Δύσκολη ερώτηση και πολύ πονεμένη υπόθεση… Αυτό είναι το πρόβλημα του «Καλλικράτη». Οι μικρότεροι αλλά, κατά το παρελθόν, αυτάρκεις Δήμοι που προσαρτήθηκαν σε μεγαλύτερους αισθάνονται «ριγμένοι», ή οι χαμένοι της υπόθεσης. Στον λόγο της πολιτικής μου τιμής όμως, σας λέω ότι κάνω τα πάντα και θα προσπαθήσω με όλες μου τις δυνάμεις έως το τέλος της θητείας μου να αποδείξω ότι η Νέα Πέραμος είναι ισότιμη. Για παράδειγμα, η διενέργεια του Περιφερειακού Συμβουλίου Αττικής που για πρώτη φορά γίνεται στον Δήμο Μεγαρέων θα φιλοξενηθεί στη Νέα Πέραμο και όχι στα Μέγαρα. Αν αυτό δεν είναι μία πράξη να αναδείξουμε τη Νέα Πέραμο ως θεσμικό κόμβο, τότε τι; Δεν αρκεί βεβαίως μόνο αυτό. Σύντομα θα υπάρξουν νέα.
– Μετά την πρώτη χρονιά, αποφασίσατε να προχωρήσετε σε αύξηση των δημοτικών τελών καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού. Ποιοι οι λόγοι που σας ώθησαν σε αυτή την απόφαση;
-Μία τόσο δύσκολη απόφαση που θα επιβαρύνει τον δημότη και τη δημότισσα τι λόγους θέλετε να έχει, πέρα από την ανταποδοτικότητα που επιστρέφει ως υπηρεσία και υπηρετεί το δημόσιο συμφέρον, διασφαλίζει τη δημόσια υγεία και προστατεύει το περιβάλλον του τόπου μας; Αυτή η αύξηση θα επιστρέψει στους δημότες ως υπηρεσία.
Επίσης, τηρήθηκε η αρχή της αναλογικότητας καθώς από την προηγούμενη αύξηση μεσολάβησαν πολλά χρόνια και σαφώς προβλέπεται γενναία μείωση σε ΑμεΑ, οικονομικά ευάλωτους, τρίτεκνους και πολύτεκνους που μπορεί να καταλήξει μέχρι και σε απαλλαγή. Για να δούμε όμως τι ακριβώς ακούσαμε από την αντιπολίτευση; Ότι βάλαμε χαράτσι, ότι είμαστε φορομπήχτες και ανάλγητοι και ότι «σκοτώσαμε» την Αγία ΔΕΥΑΜ που χρέωνε τον Δήμο με εκατομμύρια ευρώ και ήταν η κολυμπήθρα του Σιλωάμ για όλες τις Διοικήσεις και που μετά ερχόταν το «κράτος πατερούλης» και το έσβηνε.
Δεν είπαν όμως ποτέ την αλήθεια στον λαό ότι αυτό το σβήσιμο χρέους, στερούσε χρήματα από αναπτυξιακά έργα που θα έδινε το κράτος, αλλά εμείς τα παίρναμε για να σβήσουμε τα χρέη της αγίας δήθεν ΔΕΥΑΜ.
Εμείς τι είπαμε όμως; Ότι με την εμπειρία ενός έτους στη διοίκηση, διαχειριζόμενοι τα απορρίμματα, κοστολογήσαμε την υπηρεσία καθαριότητας και αποτυπώσαμε το κόστος. Υπολογίσαμε τι μας λείπει και τι θέλουμε να αποδώσουμε στον δημότη προς όφελός του. Συμπεριλαμβανομένης και της αύξησης τελών ταφής απορριμμάτων, η οποία τελικά με τον έναν ή τον άλλον τρόπο επιβλήθηκε, παρά τα ευχολόγια της αντιπολίτευσης για το αντίθετο. Με ευχές όμως δε γίνεται διοίκηση, ούτε διαχείριση απορριμμάτων.
Επίσης, ούτε με χωματερές στον κάμπο των Μεγάρων, ούτε με απαρχαιωμένο στόλο απορριμματοφόρων, ούτε χωρίς αρπάγη και κλαδοτεμαχιστή. Έχουν εκπαιδεύσει τον λαό, οι προκάτοχοί μας, κυρία Σταματιάδη, να λένε ευχαριστώ με τα ελάχιστα. Παίζανε όμως με την υπερηφάνεια του και την υγεία του. Εμείς θα επιδιώξουμε με αυτά τα χρήματα – τα οποία φτάνουν οριακά για να καλύψουν την αύξηση των τελών ταφής απορριμμάτων – να διατηρήσουμε πραγματικά καθαρό τον Δήμο μας και τους πολίτες υπερήφανους για τον τόπο που κατοικούν. Να επισημάνω, τέλος, ότι από 842.000 ευρώ θα κληθούμε να πληρώσουμε 1.939.000 ευρώ.
Τι μας είπε η αντιπολίτευση; Ας χρωστάμε. Όπως μας χρωστάει το Κράτος θα χρωστάμε κι εμείς. Αυτό θέλουν; Να γυρίσουμε στην εποχή του όλοι μαζί τα φάγαμε δηλαδή; Εμείς τι λέμε; Οργανωμένα και νοικοκυρεμένα, με κόστος 40 ευρώ επιβάρυνση ανά έτος και ανά μέση οικογένεια που διαμένει σε σπίτι 100 τμ., να συνεργαστούμε για να επιστρέψει πίσω ως παροχή υπηρεσίας πραγματικής καθαριότητας. Όλα τα υπόλοιπα είναι ανθυγιεινή αντιπολίτευση.
-Ποιοι είναι οι στόχοι σας για τη νέα χρονιά; Τι έργα έχετε εντάξει στο νέο πρόγραμμα εκτελεστέων έργων και τον προϋπολογισμό του 2025, που θα δώσουν την πολυπόθητη ανάσα στις τοπικές μας κοινωνίες;
- Τα οικονομικά του Δήμου, λόγω έλλειψης εσόδων παραμένουν σφιχτά. Το ξέρω ότι έχετε κουραστεί να το ακούτε αλλά η φράση «λεφτά υπάρχουν» δεν υπάρχει ούτε στο φρασεολόγιό μου, ούτε στην πραγματικότητα. Και δυστυχώς ή ευτυχώς έχω μάθει από μικρός να μιλάω τη γλώσσα της αλήθειας. Κι ας έχει μεγάλο κόστος. Οπότε τι κάνουμε; Διεκδικούμε χρηματοδοτήσεις και από κρατικούς πόρους και από ευρωπαϊκά προγράμματα τα οποία θα μας δώσουν τη δυνατότητα υλοποίησης υποδομών που θα βελτιώσουν την ποιότητα ζωής και ασφάλειας των δημοτών. Ανακοινώσεις θα γίνουν σύντομα. Ήδη έχουμε τα πρώτα αποτελέσματα και σύντομα θα λάβετε γνώση.
Σας ευχαριστώ για τις ερωτήσεις σας και τη φιλοξενία που μου παρείχατε.