Οι θέσεις του επικεφαλής των “Ενεργών Πολιτών” στο Δημοτικό Συμβούλιο
Θέλω να ευχαριστήσω το Δήμαρχο που δέχτηκε να συζητηθεί το θέμα που του έθεσα , δηλαδή προτάσεις για την αύξηση επισκεψιμότητας και τουριστικής ανάπτυξης στις πόλεις Μεγάρων και Νεας Περάμου.
Η επιτυχία και η διαρκής ανάπτυξη του τουρισμού δεν είναι δουλειά μόνο της δημοτικής αρχής είναι δουλειά “υποχρέωση” παμμεγαρικής συμετοχής ώστε να επιτύχουμε το στόχο που βάλαμε.
Εάν όλοι οι πολίτες και ιδιαίτερα οι εργαζόμενοι και οι επιχειρήσεις δε δείξουν αυξημένο ενδιαφέρον και συνεργασία δε θα πετύχουμε τα επιθυμητά αποτελέσματα. Ο δήμος και ο δήμαρχος ειδικά πρέπει να δείξουν αποφασιστικότητα , αυστηρότητα και ταχύτητα στις αποφάσεις τους.
Να εκμεταλλεύεται άμεσα ευκαιρίες από νόμους -προγράμματα και οτιδήποτε άλλο παρουσιαστεί. Ο Στόχος αυτός έχει κατ’ ουσίαν τρία (3) βήματα για να επιτευχθεί: 1)Στα άμεσα 2)Στα μεσοπρόθεσμα 3)Στα μακροπρόθεσμα Στο σχεδιασμό αυτό είναι ανάγκη να κατανοήσουν όλοι οι πολίτες ότι οι αποφάσεις και τα μέτρα που θα παρθούν αγγίζουν όλα τα επαγγέλματα , όλες τις ειδικότητες για αυτό η συμμετοχή τους πέρα του οικονομικού οφέλους είναι ένα κομμάτι του πάζλ που δένει στο τελικό αποτέλεσμα. Προσωπική μου άποψη είναι ότι κάθε δραστηριότητα πρέπει να γίνεται σε καθημερινή βάση ή τουλάχιστον 3 φορές την εβδομάδα ώστε να υπάρχει ζωντάνια στο στόχο μας. Προσωρινά βάζουμε σαν στόχο την ημερήσια επίσκεψη γι’ αυτό πρέπει να εκπονίσουμε πρόγραμμα δραστηριοτήτων-εκδηλώσεων.
Όμως όλες οι εκδηλώσεις πρέπει να έχουν όφελος οικονομικό για τους πολίτες διαφορετικά όλες οι δράσεις θα ατονίσουν. Χρειαζόμαστε οργάνωση επιτυχή και όχι μια εκδήλωση χωρίς όφελος. Χρειαζόμαστε επαγγελματική υλοποίηση κάθε μας κίνησης. Χρειαζόμαστε λοιπόν να δημιουργήσουμε τις αιτίες και τους λόγους που θα γίνει επισκέψιμη η πόλη. ΑΜΜΕΣΑ ΒΗΜΑΤΑ 1) Την συνεργασία πρόσληψης ή συμφωνία συνεργασίας με εξειδικευμένες εταιρείες που θα συντονίζει και θα είναι ικανή να φέρει εις πέρας όλη τη δουλειά. Η εταιρεία αυτή θα πληρώνετε από τους Μεγαρίτες επαγγελματίες έναντι ελάχιστου μηνιαίου ποσού από τον καθένα. Παρόμοια εταιρεία έχει προσλάβει και συνεργάζεται ο δήμος Ελευσίνας που καθοδηγεί τα βήματα της πόλης της Ελευσίνας και για τα πολιτιστικά Αισχύλεια και την διεκδίκηση της πολιτιστικής πρωτεύουσας της Ευρώπης. Την συνεργασία αυτή θα τη φέρει σε πέρας ο Εμπορικός Σύλλογος Μεγάρων με μηνιαία συμμετοχή ελάχιστου ποσού. Με τις εταιρίες πρέπει να κάνουμε τραπέζι εργασίας που δραστηριοποιούνται σ αυτούς τους τομείς και με όλες τις Μεγαρίτικες επιχειρήσεις. 2)Τη δημιουργία Αρχιτεκτονικής επιτροπής η οποία θα αναλάβει την καθοδήγηση οποιασδήποτε παρέμβασης στις 2 πόλεις και του αρχιτεκτονικού σχεδιασμού των παραλιακών κτησμάτων και την έγκριση των αρχιτεκτονικών σχεδίων δημόσιων κτηρίων.
Την εποπτεία και συμβουλή για κάθε διόρθωση αρχιτεκτονικού λάθους. 3)Την αυστηρή τήρηση των προδιαγραφών όλων των δημοτικών και κρατικών έργων και τη ποιότητα κατασκευής για προφανείς λόγους: α)Οικονομικό όφελος σε βάθος χρόνου και ποιοτικής κατασκευής, β)συμβολή στο στόχο μας. γ)Να ληφθούν υπ’ οψιν οι προγενέστερες μελέτες και τα θέματα τουρισμού. 4)Οργάνωση δημοτικής συγκοινωνίας απο το κέντρο της πόλης προς όλες τις απομακρυσμένες περιοχές πχ Κινέτα , Αλεποχώρι , Βένιζα, Σκαληστήρι , ιδιαίτερα από προαστιακό προς Μέγαρα ,Πάχη , Ήρεμο κύμα , Πέραμα.. Στον σχεδιασμό πρέπει να συμμετέχει το ΚΤΕΛ Μεγάρων εφόσον το επιθυμεί.
Είναι ανεπίτρεπτο ο προαστιακός να μην έχει συγκοινωνία για Μέγαρα μέχρι αργά τη νύχτα. α)Διαφήμιση της Πόλης σε περιοδικά και site που να κεντρίζουν το ενδιαφέρον των επισκεπτών β)Οργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων τύπου Αισχυλείων και στις πλατείες και στα μπαρ εκ περιτροπής τύπου <> κάτι το οποίο θα έχει ενδιαφέρον για φίλους εκτος Μεγάρων. γ)Συνεργασία με τουριστικά γραφεία για την εξυπηρέτηση των επισκεπτών. << Εδώ μπαίνουν πάρα πολλά θέματα που έχουν σχέση με την ανασυγκρότηση-αναδιοργάνωση των καταστημάτων και των εστιατορίων στην πολιτική τιμών ,την εύρεση σίγουρα φαγητού μεσημεριανού, να είναι ανοιχτά , το service των υπαλλήλων πρέπει να εκσυγχρονιστεί . Τι γίνεται με την αισθητική στη Πάχη ? Το Parking ? Τα λουλούδια με τις γλάστρες? Οι ψαροκασέλες?Οι καρέκλες?>> δ)Οpen mall στην αγορά υψηλού αρχιτεκτονικού σχεδιασμού ε)Συνεργασία με τη Μητρόπολη και τα Μοναστηρια ώστε οι επισκέπτες να μένουν στη Πόλη ή στις περιοχές πλησίον των Μοναστηριων. 5)Σήμανση προς όλους τους προορισμούς και ιδιαίτερα στην Εθνική οδό 6)Άριστη οργάνωση για μια καθαρή πόλη και αυστηρη τιμωρια σε όσους χρησιμοποιούν κοπριά υγρή που μυρίζει. -Τήρηση περιβαλοντικών Όρων -Τα μπάζα των εσκαφών να πηγαίνουν στην ανακύκλωση 7)Αρχαιολογική προβολή της πόλης των αρχαιοτήτων μας και ανάδειξη στο Μυστήριο των Κουρμουλών σε μέγα θέμα ανασκαφικής έρευνας και διαδικτυακή πύλη των Αρχαιοτήτων. 8)Συνενόηση με τον εφοπλιστή ή εφοπλιστές που μετακινεί επισκέπτες απο το λιμάνι της Πάχης ώστε να υπάρχει χρόνος για βόλτα και εστίαση στους καταστηματάρχες της περιοχής. 9)Οργάνωση διαδρομών πεζοπορίας με Ευρωπαικές προδιαγραφές ,με πιστοποίηση και με κάθε σύγχρονη παροχή υπηρεσιών κατά τη διαδρομή. α)Οργάνωση όλων των θαλάσσιων σπόρ ώστε να υπάρχει ροή επισκεπτών σε Μέγαρα και Νεα Περαμο. β)Καλύτερη οργάνωση και εκμετάλλευση στις ήδη υπάρχουσες δραστηριότητες αναρρίχησης στο όρος Πατέρα. γ)Μελέτη και οργάνωση του περιφερειακού πάρκου για αύξηση της επισκεψιμότητας. 10)Την άριστη λειτουργία του βιολογικού καθαρισμού ώστε να μην πέφτει στην θάλασσα ούτε ενα κιλό λυμμάτων.Να συνδεθούν όλες οι κατοικίες με τον βιολογικό.Όταν όμως πέφτουν στον βιολογικό και όμβρια με χώματα τα BUSTER καταστρέφονται και τα λύματα πάνε στον Βλυχό? Την αυστηρή επίβλεψη της μη ρύπανσης της θάλασσας απο Ευταξία εως την Κινέτα γιατί αυτός είναι ο πλούτος μας.(πέφτουν λύματτα του αμπελουργικού στην θάλασσα?) 11)Την σίγουρη διεκδίκηση των υδροπλάνων εφόσον λειτουργήσουν και για αυτο πρέπει να έχουμε πλήρη εποπτεία του θέματος ώστε να μην χαθεί η ευκαιρία 12)Συντονισμός των κτηματομεσιτικών γραφείων για την διαχείρηση προσφερόμενων οικειών προς ενοικίαση για όλο τον χρόνο σε Μάζι,Ζάχουλι,Χάνι,Αλεποχώρι,Κινέτα,Νεα Πέραμο. 13)Την συνεργασία με τα bangalows για μεταφορά επισκεπτών με την προυπόθεση οτι οι αρχαιολογικοί χώροι και το μουσείο θα είναι ανοικτοί και επισκέψιμοι. 14)Δημιουργία ομάδας οργάνωσης εκθέσεως 15)Αδελφοποιήσεις με τις αποικίες,επαφή με την ομογένεια. ΜΕΣΟΠΡΟΘΕΣΜΑ 1)Βοήθεια στους αγρότες μέσω προγραμμάτων για την μετεγκατάσταση του Αμπελουργικού Συνεταιρισμού ώστε ο χώρος να χρησιμοποιηθεί για parking και η παραλιακή οδός να γίνει πεζόδρομος,σε διαφορετική περίπτωση να αναδειχθεί το εργοστάσιο σαν τουριστικός χώρος. Επισης,τώρα τρέχουν προγράμματα μετεγκατάστασης του Αγροτικού και Πτηνοτροφικού Συνεταιρισμού,πρέπει να τα προλάβουμε καθώς και για τους οστρακαλιείς που χρειάζονται χώρο φορτοεκφόρωσης και αποθηκευτικούς χώρους. 2)Δημιουργία Χωριό Ησυχαστήριο για φιλόσοφους,ποητές,μελετητές 3)Ινστιτούτο νέων τροφίμων απο Μεγαρίτικα προιόντα απο τεχνολόγους τροφίμων κυρίως Μεγαριτών. 4)Πολιτική πρασίνου ώστε σε βάθος χρόνου απο Ευταξία εως Κινέτα να γίνει θήλακας πρασίνου. 5)Συνεδριακό κέντρο Αγίας Παρασκευής 6)Σχολή-εργαστήριο παραδοσιακών έργων-λαϊκή τέχνη. 7)Παγκόμιο κέντρο Βυζαντινών Σπουδών και Ανοιχτό πανεπιστήμιο Μαϊο-Σεπέμβριο ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΑ 1)ΑΝΑΠΑΡΑΣΤΑΣΗ ΝΑΥΜΑΧΙΑΣ ΣΑΛΑΜΙΝΑΣ Να συμμετέχουμε στην επιτροπή του πανεπιστημίου Πειραιά και της Περιφέρειας που επεξεργάζονται θεματικό πάρκο για την ναυμαχία της Σαλαμίνας και να διεκδικήσουμε αναπαράσταση στην Νεα Πέραμο σε καθημερινη βάση.Είμαι χαρούμενος που το πανεπιστήμιο Πειραιά και η περιφέρεια προωθούν ενα έργο που εγώ είχα εμπνευστεί και που πολλοί με λοιδωρούσαν προεκλογικά.Τελικά το ‘αυτό δεν γίνεται’ δεν ισχύει,ολα γίνονται. 2)Α.Ε ΣΤΟ ΒΑΣΙΛΙΚΟ Να δημιουργήσουμε Ανώνυμη εταιρεία Τράπεζας Γής.Αυτή θα περιλαμβάνει την περιοχή του Βασιλικού απο την γέφυρα της Πάχης εως το Βουρκάρι,με μετόχους τους ιδιοκτήτες γής.Αυτή η εταιρεια θα αποφασίσει τι θα επενδύσει εκεί.Μπορεί θεματικά πάρκα,μπορεί μια πόλη τύπου walt disney,μπορεί και να παραχωρεί ή να πουλήσει χώρο για ιδιωτικό πανεπιστημιο ή τμήματα εθνικού ελληνικού πανεπιστημίου.Δηλαδή θα έχουμε έτοιμο χώρο προσφερόμενο άμμεσα για επένδυση