«Η Διοίκηση στερείται σχεδίου»
Οι εντάσεις εντός και εκτός της αίθουσας του Δημοτικού Συμβουλίου Μεγάρων δεν λείπουν.
Τελευταία και μετ’ αποχωρήσεων, η αντιπολίτευση δείχνει να επικρίνει την διοίκηση Μαργέτη που διανύει μόλις το δεύτερο έτος της πενταετούς θητείας της.
Μιλήσαμε για τα τρέχοντα ζητήματα του Δήμου Μεγαρέων με τον επικεφαλής του συνδυασμού «Νέα Δύναμη» Σπύρο Κορώση, ο οποίος διατυπώνει και προτάσεις για το μεγάλο έργο της ανάπλασης του κέντρου των Μεγάρων.
– Είμαστε στον δεύτερο χρόνο της Διοίκησης Μαργέτη. Ποια είναι η άποψή σας, γενικά, για την πορεία του Δήμου μας;
– Aρχικά, θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για τη φιλοξενία.
Ο Δήμος Μεγαρέων ήταν, είναι και θα είναι πάντα ένας δύσκολα διαχειρίσιμος Δήμος, κυρίως λόγω της μεγάλης έκτασης του, κάτι που επικαλούνται όλες οι διοικήσεις και εσχάτως άκουσα και τον κύριο Μαργέτη να το επικαλείται επανειλημμένα.
Αυτό είναι κάτι όμως που δεν αλλάζει. Είναι μία πραγματικότητα βάσει της οποίας πρέπει να δημιουργήσουμε ένα σχέδιο σαφές, λειτουργικό και υλοποιήσιμο για τη διοίκηση του Δήμου. Αυτό είναι το μεγάλο πρόβλημα του τόπου μας: Η έλλειψη σαφούς σχεδίου για το πώς θέλουμε να λειτουργεί ο Δήμος με κύριους άξονες την ανάπτυξη των περιοχών μας και την εξυπηρέτηση των αναγκών των πολιτών.
Δυστυχώς, και η διοίκηση Μαργέτη δείχνει να μην κινείται βάσει σχεδίου και να περιορίζεται σε μεμονωμένες κινήσεις, χωρίς καμία συνέχεια. Είναι εκ των ων ουκ άνευ ν’ αναφέρω ότι εάν δεν λειτουργείς βάσει σχεδίου, καταλήγεις πολύ σύντομα ν’ αρκείσαι στη διαχείριση της καθημερινότητας με τρόπο αποσπασματικό, χωρίς κανένα όραμα. Σε αυτή την κατάσταση έχει περιέλθει πολύ νωρίς η διοίκηση Μαργέτη.
ο συνδυασμός μας δεν δημιούργησε συνθήκες εξάρτησης από κανένα «παράγοντα» αλλά στηρίχτηκε στις πλάτες των δικών του παιδιών, που εργάστηκαν κοπιωδώς, ανιδιοτελώς και ηθικά με μοναδικό όφελος το καλό του τόπου και των κατοίκων του
– Γιατί αποχωρείτε από τις συνεδριάσεις του δημοτικού συμβουλίου;
-Η παρουσία μας στο συμβούλιο πρέπει ν’ ανταποκρίνεται στο ρόλο που μας έδωσαν οι πολίτες, στο ρόλο της άσκησης εποικοδομητικής αντιπολίτευσης.
–Δυστυχώς η στάση της διοίκησης είναι ακατανόητη και απογοητευτική. Διαφάνηκε από νωρίς αυτό και πλέον δε χωράει καμία αμφιβολία πως η διοίκηση Μαργέτη φοβάται και δεν έχει το σθένος ν’ ακούει οποιαδήποτε διαφορετική άποψη πλην της δικής της.
Έτσι, εκμεταλλευόμενη την κατάρτιση ενός προβληματικού πρότυπου κανονισμού λειτουργίας του Δημοτικού Συμβουλίου από το υπουργείο Εσωτερικών αποφάσισε εν μια νυκτί – χωρίς να παρθεί απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου- ν΄ αφαιρέσει πλήρως το λόγο απ’ την αντιπολίτευση για θέματα που δεν αφορούσαν την ημερήσια διάταξη, γνωστά και ως προ ημερησίας.
Τα θέματα αυτά είναι θέματα καθημερινότητας ή έκτακτα, που συνήθως οι πολίτες μας τα επισημαίνουν και είναι θέματα επίκαιρα κι ουσίας. Τουλάχιστον ο συνδυασμός μας θέτει σταθερά ζητήματα που αξίζουν πραγματικά ν’ ακουστούν στο Δημοτικό Συμβούλιο, χωρίς καμία διάθεση εντυπωσιοθηρίας ή μικροπολιτικής.
Δυστυχώς, και η διοίκηση Μαργέτη δείχνει να μην κινείται βάσει σχεδίου και να περιορίζεται σε μεμονωμένες κινήσεις, χωρίς καμία συνέχεια.
Πώς λοιπόν θα μπορούσαμε να μη διαμαρτυρηθούμε;
Πώς θα δεχόμασταν αυτή τη φίμωση τόσο για μας όσο και τους επόμενους που θα βρεθούν στην αντιπολίτευση;
Δεν σας κάνει εντύπωση ότι για πρώτη φορά στα χρονικά του Δημοτικού Συμβουλίου του Δήμου Μεγαρέων σύσσωμη η αντιπολίτευση αποχωρεί διαμαρτυρόμενη σε διαδοχικές συνεδριάσεις;
Οι λόγοι που αποχωρούμε λοιπόν είναι ξεκάθαροι, είναι η μειωμένη δημοκρατική αντίληψη που επιδεικνύει η διοίκηση Μαργέτη και η διεκδίκηση του δικαιώματος μας να μεταφέρουμε στην αίθουσα του δημοτικού συμβουλίου τις ανησυχίες, τους προβληματισμούς και τις ερωτήσεις των συνδημοτών μας όπως επί δεκαετίες έκανε η εκάστοτε αντιπολίτευση. Αντιλαμβανόμαστε ότι η απογοητευτική εικόνα που παρουσίαζε η διοίκηση και στα θέματα αυτά με το Δήμαρχο να δίνει ελλειμματικές απαντήσεις και τους αντιδημάρχους να σπεύδουν να τον διορθώσουν προβλημάτισε τα στελέχη της, πλην όμως το γεγονός αυτό θα έπρεπε να λειτουργήσει ως κίνητρο για να βελτιωθούν κι όχι να συμπεριφέρονται αυταρχικά.
- Ποιοι οι λόγοι που καταψηφίσατε τον προϋπολογισμό και το πρόγραμμα εκτελεστέων έργων του 2025, πριν λίγες μέρες;
-Ο προϋπολογισμός και το πρόγραμμα εκτελεστέων έργων αποτελούν το χάρτη της χρονιάς για κάθε διοίκηση. Είναι απαραίτητο ο χάρτης αυτός να είναι ψηφισμένος και εγκεκριμένος από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση όσο το δυνατόν νωρίτερα κάθε χρόνο. Η διοίκηση Μαργέτη, αφού καθυστέρησε και φέτος την ψήφισή του, χωρίς πλέον να ισχύει η περσινή δικαιολογία της κατάργησης των νομικών προσώπων του Δήμου, έκανε και σε αυτό σημείο ολίσθημα με αποτέλεσμα λόγω δικού της σφάλματος προϋπολογισμός και πρόγραμμα εκτελεστέων έργων να ξαναέρχονται προς ψήφιση! Με τον τρόπο αυτό, φτάνουμε στο Πάσχα χωρίς ο Δήμος να έχει προϋπολογισμό με αποτέλεσμα να πλήττεται ευθέως η λειτουργία του και πολυάριθμοι προμηθευτές του να μη μπορούν να πληρωθούν για υπηρεσίες που έχουν προσφέρει προ πολλού.
Επί του περιεχόμενου του προϋπολογισμού και του προγράμματος εκτελεστέων έργων, πώς να ψηφίσεις έναν χάρτη οποίος δεν οδηγεί πουθενά;
Για δεύτερη χρονιά η διοίκηση Μαργέτη δεν καταφέρνει να δείξει το όραμα της, φυσικά για να το δείξει βασική προϋπόθεση είναι να έχει όραμα, και τόσο από το πρόγραμμα εκτελεστέων έργων όσο και από τον προϋπολογισμό προκύπτει με ευκολία ότι πορεύεται άνευ σχεδίου και οράματος.
Δεύτερη πολύ βασική αιτία είναι η απαράδεκτη αύξηση του 35% των δημοτικών τελών. Πώς να αποδεχτούμε μια πολιτικής επιβολής χαρατσιών με ανύπαρκτη αιτιολόγηση, στον δεύτερο χρόνο κιόλας της θητείας της διοίκησης Μαργέτη. Η λογική της διοίκησης «ας τους βάλουμε τώρα τη μεγαλύτερη αύξηση δημοτικών τελών πανελληνίως και εκλογές σε 4 χρόνια έχουμε, θα το έχουν ξεχάσει» δεν συνιστά μόνο φθηνή πολιτική που την πληρώνουν ακριβά οι πολίτες αλλά και σαφή προσβολή τους.
Και τρίτο και ιδιαίτερης συμβολικής αξίας .
Όλα τα έργα, όλες οι υπηρεσίες που προστέθηκαν είναι όλα κάτω από τα όρια των απευθείας αναθέσεων. Αυτό σημαίνει με απλά λόγια μικρά έργα και ελέγξιμα, κατ’ επέκταση χαμηλές προσδοκίες και φυσικά μεγάλα περιθώρια αδιαφάνειας.
Πιστέψτε με, κανείς δεν θα ψήφιζε έναν τέτοιο προϋπολογισμό πλην των διοικούντων.
– Ως μεγάλο έργο, ανακοινώθηκε η χρηματοδότηση του νέου κλειστού γηπέδου με 10 εκατομμύρια ευρώ. Πώς σχολιάζετε την είδηση αυτή αναφορικά και με την ανοδική πορεία της ΝΕΜ, αλλά και σε συνάρτηση με τις προοπτικές του Δήμου μας;
– Είναι ένα μεγάλο έργο, ένα έργο, που έχει ως γενεσιουργό του αιτία την πορεία της ΝΕΜ προς τη μεγάλη εθνική κατηγορία του Μπάσκετ.
Μια πορεία, η οποία πλέον κεντρίζει πανελληνίως το ενδιαφέρον. Στο πλαίσιο αυτό, κέντρισε και το ενδιαφέρον του γνωστού «μπασκετικού» στην περιοχή μας Θόδωρου Λιβάνιου, υπουργού Εσωτερικών και μας έδωσε τη χρηματοδότηση. Όλη αυτή η προσπάθεια και όλη αυτή η πορεία θα αφήσει πίσω εκτός από όμορφες αναμνήσεις και ένα μεγάλο γήπεδο όπου θα αθλούνται οι πολίτες του δήμου μας. Σε πολιτικό επίπεδο, είναι το πρώτο έργο που η διοίκηση Μαργέτη καλείται να διεκπεραιώσει από το μηδέν, όλοι ελπίζουμε και ευχόμαστε να το φέρει εις πέρας το συντομότερο δυνατό.
εάν ήμασταν εμείς στη θέση της διοίκησης η μελέτη για την πολεοδόμηση της Βαρέας θα βρισκόταν ήδη στο δεύτερο χρόνο της υλοποίησης της.
-Έχετε θίξει αρκετές φορές το έργο της πολεοδόμησης της Βαρέας; Γιατί πιστεύετε ότι καθυστερεί; Τι προτείνετε να γίνει;
– Η υπόθεση αυτή, που έχει εξαιρετική σημασία για την ανάπτυξη της πόλης εν γένει, αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα των μειωμένων αντανακλαστικών της διοίκησης Μαργέτη.
Ένα εκατομμύριο (1.000.000) ευρώ παραμένει διαθέσιμο από το 2022, προερχόμενο από τα αντισταθμιστικά του καλωδίου, για την πολεοδόμηση της Βαρέας και περιμένει για τέταρτο χρόνο πλέον κάποιον να κάνει τ’ αυτονόητα για να το αξιοποιήσει.
Ένα εκατομμύριο (1.000.000) ευρώ, το οποίο ακόμα δεν μας έχει απαντήσει η διοίκηση του Δήμου εάν θα προκηρύξει διαγωνισμό για να επιλεγεί εργολάβος ή εάν θα το αναθέσει απευθείας σε κάποιον της επιλογής της.
Σε κάθε περίπτωση, όμως, ο τρόπος με τον οποίο έχει χειριστεί την υπόθεση αυτή η διοίκηση Μαργέτη μόνο ερωτηματικά δημιουργεί. Επικαλείται ένα πρόβλημα, το οποίο δεν αναφέρει δημόσια ποιο είναι- αλλά το συζητάει με 15 μελετητικά γραφεία στην Αθήνα, όπως επί λέξει είχε πει ο αντιδήμαρχος τεχνικών έργων.
Έχω τονίσει δημόσια στο Δημοτικό Συμβούλιο ότι το πρόβλημα αυτό είναι επουσιώδες, σε καμία περίπτωση δεν εμποδίζει την εκκίνηση της διαδικασίας της πολεοδόμησης της Βαρέας και ότι ο δρόμος που έχει επιλέξει η διοίκηση μόνο αναίτια στασιμότητα προκαλεί και φυσικά ερωτηματικά.
Και επειδή με ρωτάτε για ποιο λόγο καθυστερεί θα σας καταθέσω την άποψη μου. Δυστυχώς, αυτό που εισπράττω είναι πως η καθυστέρηση και η εφεύρεση προβλημάτων έχει περισσότερο να κάνει με τη διάθεση για οικειοποίηση των ετοίμων έργων, που έντονα εμφανίζει η διοίκηση Μαργέτη. Ξεκάθαρα το δηλώνω, εάν ήμασταν εμείς στη θέση της διοίκησης η μελέτη για την πολεοδόμηση της Βαρέας θα βρισκόταν ήδη στο δεύτερο χρόνο της υλοποίησης της.
– Υπάρχουν παράπονα και από συμπολίτες γονείς για την κατάσταση των σχολικών κτιρίων του δήμου Μεγαρέων. Έχετε αναφέρει ότι είχατε «αφήσει» ένα μεγάλο κονδύλι για την συντήρηση των σχολείων. Τι συμβαίνει με αυτό;
– Αυτή τη στιγμή η διοίκηση έχει την ευτυχή συγκυρία να έχει ένα έργο αξίας πεντακοσίων χιλιάδων (500.000) ευρώ, άμεσα διαθέσιμο για επισκευές στα σχολεία.
Ένα έργο που έρχεται από το μακρινό 2021, όταν είχα ζητήσει, ως αντιδήμαρχος τότε, να καταγραφούν οι ανάγκες των σχολείων σε επισκευές και να αποδοθούν στα σχολεία οι 500.000 ευρώ που υπήρχαν διαθέσιμα. Αυτή η προσπάθεια τελεσφόρησε τον Ιανουάριο του 2024 και θα έπρεπε από τότε ο εργολάβος να κάνει επεμβάσεις στα σχολεία.
Ταυτόχρονα υπάρχει κι άλλο ένα εκατομμύριο (1.000.000) ευρώ από κρατικούς πόρους διαθέσιμο για τα επόμενα 4 χρόνια. Ένα ποσό που εάν αξιοποιηθεί καταλληλά θα καλύψει πλήρως όλες τις ανάγκες επισκευών των σχολείων. Περαιτέρω, η κεντρική διοίκηση βγάζει αυτή την περίοδο επιπλέον επιχορηγήσεις και προγράμματα προς τους Δήμους τόσο για ενεργειακή αναβάθμιση όσο και για επισκευές των σχολικών υποδομών, όποτε είναι σίγουρο πως το πρόβλημα αυτό θα λυθεί και γρήγορα. Παρόλ’ αυτά, η διοίκηση, επιδεικνύοντας και στο ζήτημα πρωτοφανή ανεπάρκεια, όχι μόνο δεν έχει δρομολογήσει έστω την αξιοποίηση των χρημάτων αυτών αλλά κατάφερε (γιατί περί κατορθώματος πρόκειται) ν’ αφήσει τα σχολεία του Δήμου επί μήνες χωρίς αναλώσιμα με συνέπεια ν’ αναγκάζονται οι γονείς να καλύπτουν τα σχετικά έξοδα!
– Έχετε αρκετές φορές τονίσει την αναγκαιότητα αναπλάσεων κοινόχρηστων χώρων, όπως και των παιδικών χαρών, αλλά και για τη δημοτική συγκοινωνία, που αποτελούν και πάγια αιτήματα των συμπολιτών μας. Γιατί πιστεύετε ότι δεν προχωρούν αυτά τα θέματα που αφορούν την ποιότητα ζωής μας και τι προτείνετε στη διοίκηση για να προχωρήσουν;
– Δεν έχουν προχωρήσει γιατί, όπως προανέφερα, η διοίκηση στερείται σχεδίου. Επαναλαμβάνω ότι η συντήρηση των υφιστάμενων παιδικών χαρών και η δημιουργία νέων αποτελεί στόχο απολύτως εφικτό, αρκεί επιτέλους κάποιος ν’ ασχοληθεί σοβαρά, αφού υπάρχουν διαθέσιμοι πόροι αλλά η διοίκηση δεν προχωρά στις απαραίτητες μελέτες. Αντίστοιχα, η επέκταση και άρτια οργάνωση της δημοτικής συγκοινωνίας εκκινούν απ’ το προφανές: Την εκπόνηση της σχετικής μελέτης, η οποία κοστίζει εξήντα χιλιάδες (60.000) ευρώ σύμφωνα με δημόσια δήλωση του κ. Μαργέτη. Δυστυχώς, όμως, ο ίδιος ο Δήμαρχος ανέφερε δημόσια ότι το ποσό αυτό δεν υπάρχει. Υπήρχαν, όμως, οι πενήντα χιλιάδες (50.000) ευρώ που σπαταλήθηκαν με τρόπο προκλητικό για την οργάνωση της έκθεσης «Μεγάρων Γη». Όσο για τη δικαιολογία της διοίκησης ότι τα ποσά από τ’ αντισταθμιστικά οφέλη για τη διέλευση του καλωδίου μπορούν να χρησιμοποιηθούν αποκλειστικά για συγκεκριμένους σκοπούς, την καλώ να κάνει τις δέουσες ενέργειες και να επικοινωνήσει με το ΔΕΔΔΗΕ προκειμένου να εξαντλήσει τα περιθώρια να χρησιμοποιηθούν τα χρήματα εποικοδομητικά και όχι άσκοπα.
Παρά την πλήρη έλλειψη διάθεσης συνεργασίας εκ μέρους της διοίκησης, εμείς απαρέγκλιτα θα συνδράμουμε όπου μας ζητηθεί για το καλό των πόλεών μας.
– Στο νέο έργο της ανάπλασης του κέντρου των Μεγάρων και της ενοποίησης των αρχαιολογικών χώρων, πώς το βλέπετε να προχωράει από τη δική σας σκοπιά, καθώς γνωρίζουμε ότι ήταν μια πρόταση σας που προχωρήσατε και είχε χρηματοδοτηθεί και εκτελείται σήμερα;
– Περνάω και το βλέπω καθημερινά να εξελίσσεται και το χαίρομαι ειλικρινά.
Είναι σαν το παιδί σου που το βλέπεις να μεγαλώνει και καμαρώνεις γι’ αυτό. Το ίδιο κάνω και για ένα άλλο έργο που εξασφάλισα την εκτέλεσή του, το 4ο δημοτικό σχολείο το οποίο δυστυχώς μεγαλώνει αργά.
Θα αλλάξει η εικόνα της πόλης των Μεγάρων, θα αρχίσει πλέον να μας αρέσει το κέντρο μας και θα αποκτήσει εικόνα ευρωπαϊκής πόλης, αρκεί να σεβαστούμε το έργο που θα εκτελεστεί. Σίγουρα δεν θα είναι εύκολη η υλοποίηση του, θα χρειαστεί οργάνωση και συνεργασία του κόσμου, του εργολάβου και της διοίκησης.
Σε αυτό το σημείο θέλω να κάνω μια παρατήρηση – πρόταση. Θεωρώ πως είναι απαραίτητη μια παρέμβαση: Πρέπει να υπογειοποιηθούν τα καλώδια του ΔΕΔΔΗΕ και ν απομακρυνθούν οι κολώνες πριν ξεκινήσει το έργο στον κεντρικό δρόμο. Δεν είναι λογικό οι κολώνες να παραμένουν μέσα στη μέση των πεζοδρομίων εν έτει 2025 με 6,5 εκατομμύρια ευρώ να πέφτουν για να ομορφύνουν την πόλη.
Ελπίζω πως η διοίκηση θα διεκδικήσει και αυτή ένα αντίστοιχο κονδύλι για να υπάρξει και δεύτερη φάση του έργου αυτού. Έως την ολοκλήρωση του, αναμένουμε το αποτέλεσμα και παρακολουθούμε από κοντά την πρόοδό του.
– Ανάμεσα σε αυτά τα θέματα που θίγετε από τα έδρανα της αντιπολίτευσης, ποια πιστεύετε ότι είναι τα μεγαλύτερα λάθη της Διοίκησης Μαργέτη; Μπορούν και πώς να διορθωθούν;
-Πέραν της έλλειψης σαφούς σχεδίου, το μεγαλύτερο λάθος της διοίκησης είναι χωρίς πολλή σκέψη η απώλεια του πρωτοδικείου. Πραγματικά οι πρόχειροι χειρισμοί που έγιναν έγραψαν αρνητική ιστορία για το Δήμο μας.
Από εκεί και πέρα, λάθη γίνονται και θα γίνονται και θέλω να είμαι ξεκάθαρος σε αυτό το σημείο:
Κανένας Δήμαρχος, αντιδήμαρχος ή δημοτικός σύμβουλος δεν ασχολείται με την πολιτική για να κάνει κακό στον τόπο του. Αντιθέτως κάνει το μέγιστο δυνατό σύμφωνα πάντα με τις ικανότητες του. Απλά πρέπει στόχος να είναι ο καθένας να ψηλώνει το ταβάνι των δυνατοτήτων του εάν φυσικά αντιληφθεί ότι είναι χαμηλό και να μην επιχειρεί να καλύπτει τις αδυναμίες του με τη μικροπολιτική, που κρατάει τον τόπο πίσω.
– Πιστεύετε έχετε κάνει λάθη στην αντιπολιτευτική σας τακτική; Υπάρχει κάτι που θα αλλάζατε;
– Αφήνω την αξιολόγηση αυτή στους πολίτες. Λέω όμως με επίταση ότι και εμείς μαθαίνουμε στο θέση όπου βρισκόμαστε, παρά την εμπειρία που έχουμε οι περισσότεροι εκλεγμένοι του συνδυασμού μας. Θεωρώ πως δώσαμε στη διοίκηση την περίοδο χάριτος που της αναλογούσε, εκτός φυσικά από κραυγαλέες περιπτώσεις που δεν θα μπορούσαμε να μην αντιδράσουμε, γιατί θίγονταν ευθέως τα συμφέροντα του Δήμου και των συμπολιτών μας. Όσο περνάει ο καιρός η πίεση που θ’ ασκούμε θα γίνεται εντονότερη ώστε να κινητοποιούμε μια διοίκηση, η οποία δείχνει γενικότερα να μην έχει γρήγορα αντανακλαστικά. Παρά την πλήρη έλλειψη διάθεσης συνεργασίας εκ μέρους της διοίκησης, εμείς απαρέγκλιτα θα συνδράμουμε όπου μας ζητηθεί για το καλό των πόλεών μας.
– Ενάμιση (και περισσότερος) χρόνος έχει περάσει και από τις εκλογές. Έχετε κάνει ως συνδυασμός αλλά και ως επικεφαλής τον απολογισμό σας, για τις εξελίξεις, το αποτέλεσμα των εκλογών, αλλά και το πώς προχωράτε στο παρόν και στο μέλλον πολιτικά;
– Ναι, βεβαίως. Ατομικά και συλλογικά έχουμε κάνει απολογισμό και αυτοκριτική, εντοπίζοντας τα λάθη μας. Πρόκειται βέβαια για μια διαδικασία συνεχή, καθώς στόχος μας είναι η αδιάλειπτη βελτίωσή μας προκειμένου ν’ ανταποκρινόμαστε στις απαιτήσεις των πολιτών.
Ο συνδυασμός μας δημιουργήθηκε από το μηδέν και μέσα σε τέσσερις μήνες κατέλαβε τη δεύτερη θέση στις εκλογές του 2023, αποτέλεσμα που μόνο ως επιτυχές μπορεί να θεωρηθεί ακόμα και από τον πιο αυστηρό κριτή. Είμαστε δε πολύ περήφανοι γιατί ο συνδυασμός μας δεν δημιούργησε συνθήκες εξάρτησης από κανένα «παράγοντα» αλλά στηρίχτηκε στις πλάτες των δικών του παιδιών, που εργάστηκαν κοπιωδώς, ανιδιοτελώς και ηθικά με μοναδικό όφελος το καλό του τόπου και των κατοίκων του, προσπάθεια που ο κόσμος αναγνώρισε. Οι παράμετροι αυτοί υπαγορεύουν στη Νέα Δύναμη να συνεχίσει τον αγώνα της και θα το πράξει.
Κλείνοντας, υπογραμμίζω ότι η ομάδα μας ήδη εμπλουτίζεται με νέα στελέχη με πραγματική διάθεση για συμμετοχή, γνώσεις και επάρκεια. Δεσμεύομαι ότι θα παρουσιάσουμε στους πολίτες έγκαιρα το πλήρες σχέδιό μας για το Δήμο, τον τρόπο που αυτό θα εφαρμοστεί και τα πρόσωπα που θα το υλοποιήσουν.