Παναγιώτης Μαργέτης: «Διαφάνεια, λογοδοσία & πράσινες πρωτοβουλίες»
«Επιθετική η πολιτική του κεντρικού κράτους»
Οι πολίτες πρέπει να εμπνευστούν από την διοίκηση για να συνεργαστούν και με αυτή τη «συμφωνία» να προχωρήσει ο Δήμος στο μέλλον. Αυτό είναι ένα από τα βασικά σχήματα, στο οποίο πιστεύει ως εκπαιδευτικός, ο Δήμαρχος Μεγαρέων Παναγιώτης Μαργέτης, που μας μίλησε εκτενώς για τους πρώτους 6 μήνες της νέας διοίκησης στον Δήμο Μεγαρέων.
«Η Διοίκηση είναι προσανατολισμένη στην αειφορία, στη διαφάνεια, στη συμμετοχικότητα, στη βελτίωση και δημιουργία νέων υποδομών, στην κοινωνική πρόνοια θέλοντας να δημιουργήσει ένα περιβάλλον που θα ευνοεί την ανάπτυξη και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών» τονίζει συνοπτικά ο Δήμαρχος Μεγαρέων Παναγιώτης Μαργέτης, στη συνέντευξη που ακολουθεί..
-Ποια ήταν τα πρώτα ζητήματα που αντιμετωπίσατε στον Δήμο Μεγαρέων;
- Εν πρώτοις θα ήθελα να σας ευχαριστήσω, κυρία Σταματιάδη, τόσο εσάς όσο και την εφημερίδα σας για τη φιλοξενία και για την ευκαιρία που μου δίνετε να απαντήσω στις ερωτήσεις σας και να ενημερωθούν οι συμπολίτες μας.
Ένα από τα πρώτα ζητήματα που κληθήκαμε από την πρώτη κιόλας μέρα ανάληψης των καθηκόντων μας ήταν αυτό των απορριμμάτων.
Το να εξασφαλίσουμε την τακτική διαχείριση και συλλογή τους, καθώς και να διατηρήσουμε καθαρούς τους δημόσιους χώρους και τους δρόμους των πόλεών μας. Μέσα από πραγματικά πάμπολλα προβλήματα με κορυφαίο αυτό της έλλειψης εργατικού προσωπικού, νομίζω ότι καταφέραμε τουλάχιστον για τις πόλεις μας να τις κρατάμε σε ένα αξιοπρεπές – δεδομένων των συνθηκών – επίπεδο.
Γνωρίζω όμως πολύ καλά και γι’ αυτό επ’ ουδενί δεν εφησυχάζουμε ότι στους οικισμούς του Δήμου οφείλουμε να βελτιώσουμε κατά πολύ το θέμα της συλλογής τους και σε λίγους μήνες από τώρα θα επιτευχθεί ο στόχος.
Αμέσως μετά και όπως ήδη ξέρετε είχαμε το θέμα του προϋπολογισμού, ούτως ώστε να τον ισορροπήσουμε και να αντιμετωπίσουμε ελλείμματα και χρέη που έχουμε μπροστά μας με γνώμονα τη διαφανή διαχείριση των Δημοτικών πόρων και των δαπανών του Δήμου.
Το θέμα της Πολιτικής Προστασίας μας απασχόλησε και μας απασχολεί εντόνως μιας και ο Δήμος μας με τη μεγάλη του έκταση και τις αγροτοδασικές του περιοχές έχει πληγωθεί κατά το παρελθόν και δεν έχει την πολυτέλεια περαιτέρω απωλειών. Ένας τομέας που θα έπρεπε να είναι αν όχι η κορωνίδα, τουλάχιστον στις πρώτες δυο με τρεις θέσεις κύριας προτεραιότητας, τον παραλάβαμε χωρίς ανθρώπινο δυναμικό και χωρίς υλικοτεχνική υποδομή.
Σύντομα όμως το θέμα βελτιώνεται και σε βάθος έτους τα αποτελέσματα θα είναι άκρως θεαματικά, καθώς έχουμε θέσει σε υψηλότατο επίπεδο και το θέμα συνεργασίας με τις αρμόδιες Υπηρεσίες και Φορείς, καθώς και εντάξαμε τον Δήμο στο Ελληνικό Δίκτυο Ανθεκτικών Πόλεων.
Το δίκτυο ύδρευσης της Κινέτας που αποτελεί χρονίζον και τελικώς δαιδαλώδες ζήτημα, το οποίο οδεύει προς διευθέτηση.
Ένα άλλο μεγάλο θέμα έχει να κάνει με τις υποδομές, τα σχολικά κτήρια και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν με πάρα πολλά από αυτά να χρονίζουν και να απαιτούν λύση μιας και ό,τι έχει να κάνει με τα παιδιά και την εκπαίδευση δε χωρά αναβολή. Στον ίδιο τομέα ανήκουν και τα εκατοντάδες αιτήματα πολιτών για τεχνικές βελτιώσεις και επιδιορθώσεις, πράγμα το οποίο έχει δυσκολία δεδομένου ότι οι Τεχνικές Υπηρεσίες του Δήμου καθώς και τα εξωτερικά συνεργεία κυριολεκτικά είναι υποστελεχωμένα.
Έπειτα, το θέμα της ασφάλειας των πολιτών και της παραβατικότητας, γνωρίζετε πάρα πολύ καλά κυρία Σταματιάδη, ότι μας συνάντησε από τις πρώτες κιόλας μέρες ανάληψης των καθηκόντων μας.
Οι αντιμαχίες και η αναδιαμόρφωση ισορροπιών στο Βλυχό μεταξύ των Ρομά είχαν ως αποτέλεσμα πυροβολισμούς μεταξύ των και ένταση.
Το συντομότερο κινηθήκαμε θεσμικά και ζητώντας τη βοήθεια τόσο των τοπικών Αστυνομικών Αρχών, όσο και την παρέμβαση του Υπουργού Δημόσιας Τάξης, με μεθοδευμένες και στοχευμένες κινήσεις και με την αυξημένη παρουσία ΟΠΚΕ και ομάδων ΔΙΑΣ τα φαινόμενα παρουσίασαν ύφεση χωρίς και πάλι να ισχυρίζομαι βεβαίως ότι το πρόβλημα λύθηκε.
Είμαστε σε επαφές για επανεκκίνηση μικρών έργων υποδομής στο Βλυχό, όπως για παράδειγμα ασφαλτοστρώσεις και ηλεκτροφωτισμό, που θα παίξουν σημαντικό ρόλο στη βελτίωση βιοτικού επιπέδου των Ρομά και λογικά ύφεση θεμάτων ακραίας παραβατικότητας. Ακόμα, το θέμα του Πρωτοδικείου και της Περιφερειακής έδρας του Πειραιά το χειριστήκαμε με ταχύτητα, θεσμικότητα, λαμβάνοντας τα εύσημα για το υπόμνημα που καταθέσαμε στη διαρκή επιτροπή της Βουλής, χωρίς όμως να λάβουμε τελικώς και σαφώς αιτιολογημένη απάντηση γιατί μας το πήραν πίσω.
Νομίζω αναλύθηκαν τα περισσότερα γύρω από αυτό και δεν είναι της παρούσης για περαιτέρω.
Και τέλος διαρκείς παρεμβάσεις και επαφές γίνονται και στον τομέα Κοινωνικών Υπηρεσιών για περαιτέρω ενίσχυση ευπαθών ομάδων και αντιμετώπιση κακοποιητικών συμπεριφορών προς τρίτους. Θα έχετε σύντομα νεότερα.
Θέλω όμως να γνωρίζετε τόσο εσείς, όσο και οι αναγνώστες σας ότι η αντιμετώπιση όλων των ζητημάτων γίνεται με αποτελεσματική οργάνωση, μεθοδικό σχεδιασμό και σε συνεργασία με την τοπική κοινότητα – όπου απαιτείται – και τους αρμόδιους φορείς.
- Έχετε δώσει ήδη κάποια πρώτα δείγματα γραφής στον τρόπο διοίκησής σας και προχωράτε στην πενταετία. Γενικά, ποια είναι τα χαρακτηριστικά
στοιχεία της διοίκησής σας, που έχετε επιλέξει στον Δήμο Μεγαρέων;
Σας ευχαριστώ για την ερώτηση, αν και θα ήθελα και τη δική σας κριτική γι’ αυτά τα πρώτα δείγματα γραφής της Διοίκησής μας όπως αναφέρατε. Παρ’ όλα αυτά θα σας πω αυτό που εγώ θεωρώ ότι πράττουμε έως εδώ.
Ένα εκ των κυριότερων χαρακτηριστικών στοιχείων είναι η διαφάνεια και η λογοδοσία. Άλλωστε το είχαμε και στην ψηλότερη θέση στην προεκλογική μας ατζέντα.
Με όρους καθαρά πολιτικούς εφαρμόζουμε διαφανή διαχείριση πόρων. Η τακτική ενημέρωση των πολιτών είναι καθοριστικό στοιχείο. Τις αποφάσεις, τις δράσεις και τα αποτελέσματα των διοικητικών μας πράξεων οφείλουμε να τις γνωστοποιούμε στους συμπολίτες μας για να τις γνωρίζουν, μέσω δημοσιεύσεων, ενημερωτικών δελτίων και δημόσιων συναντήσεων.
Κατόπιν ενισχύουμε τη συμμετοχικότητα και την εμπλοκή των πολιτών με δημόσιες διαβουλεύσεις και με διοργάνωση ακροάσεων και συζητήσεων σημαντικών θεμάτων που αφορούν στον τόπο και στο μέλλον των πολιτών για να ενσωματώσουμε στην πολιτική μας τη γνώμη τους και τις προτάσεις τους ενδεχομένως.
Σας θυμίζω τις περιπτώσεις του προαστιακού σιδηροδρόμου Δυτικής Αττικής, την υπόθεση του Πρωτοδικείου και την ενημέρωση από κορυφαία στελέχη της ΔΕΣΦΑ για την υπόθεση μεταφοράς LNG, η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη και αναμένουμε εκ νέου παρουσιάσεις και στοιχεία από μεριάς ΔΕΣΦΑ.
Ένα άλλο στοιχείο είναι οι πράσινες πρωτοβουλίες που παίρνουμε. Επαφές με εταιρείες που αφήνουν «βαρύ» περιβαλλοντικό αποτύπωμα έφεραν και θα φέρουν ακόμα μεγαλύτερα αποτελέσματα στο άμεσο μέλλον. Πάρκο τσέπης από τα ΕΛΠΕ στα Πευκάκια, περιβαλλοντική δράση παρουσία της Υπουργού για μαθητές Δημοτικών σε πρώτη φάση και έπεται συνέχεια.
Ένα άλλο στοιχείο είναι η προσπάθεια που κάνουμε για τον συγχρονισμό των Υπηρεσιών με το σήμερα της ψηφιοποίησης. Διοίκηση με τα εργαλεία του χθες δε γίνεται. Η στήριξη ευπαθών ομάδων και τα θέματα κοινωνικής πρόνοιας σε συνεργασία με φορείς εκπαίδευσης και υγείας για τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και την ενίσχυση της πρόσβασης των πολιτών σε αυτές. Για πρώτη φορά υπάλληλοι του Δήμου λαμβάνουν εκπαίδευση για να υποστηρίζουν κατάλληλα, ανάγκες ΑμεΑ.
Και τέλος εξωστρέφεια. Πολυφορεμένη νύφη και χιλιοειπωμένη η λέξη. Καιρός όμως να γίνει και πράξη. Στρατηγικός σχεδιασμός τουριστικού προϊόντος με δημιουργία branding και επαγγελματική προώθηση. Το προϊόν; Ο Δήμος Μεγαρέων. Σε όλο του το μήκος και πλάτος, με όλες του τις πτυχές και τις εκφάνσεις. Σε μία αγορά 5 εκατομμυρίων κατοίκων της πρωτεύουσας Αθήνας, 42 χιλιόμετρα περίπου κοντά μας, κανείς δεν θα «αγοράσει» στην τύχη ή από μόνος του. Εμείς θα του προτείνουμε με βάση τις ανάγκες του και με βάση αυτό που ξέρουμε ότι έχουμε και μπορούμε να του το προσφέρουμε. Με όρους αγοράς, κ. Σταματιάδη.
Εν κατακλείδι η Διοίκηση είναι προσανατολισμένη στην αειφορία, στη διαφάνεια, στη συμμετοχικότητα, στη βελτίωση και δημιουργία νέων υποδομών, στην κοινωνική πρόνοια θέλοντας να δημιουργήσει ένα περιβάλλον που θα ευνοεί την ανάπτυξη και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών.
-Πώς εκτιμάτε την στάση της αντιπολίτευσης στα πρώτα μεγάλα θέματα που έχετε αντιμετωπίσει;
-Υπό τον όρο ότι κρίνομαι καθημερινώς – και καλώς γίνεται – θα λάβω κι εγώ το θάρρος, αφού με ρωτάτε, και θα απαντήσω. Χαίρομαι πολλές φορές όταν βρίσκω συμμάχους και νομίζω ότι αυτό θα αισθανόταν και ο καθένας από εμάς.
Θεωρητικώς για το κοινό καλό των πολιτών και του τόπου παλεύουμε όλοι. Και έχει συμβεί κάποιες φορές μέσα σε αυτούς τους πρώτους περίπου έξι μήνες να έχω σύμμαχο μεγάλο μέρος της αντιπολίτευσης σε ορισμένα θέματα που προέκυψαν.
Υπήρξαν όμως κι εκείνες οι στιγμές για τις οποίες θλίβομαι, γιατί πάνω απ’ όλα ετέθη η πολιτική.
Και πάλι κατανοώ όμως και τη βιαστική κρίση και την τάση να διυλίσουμε τον κώνωπα ή να βγάλουμε κι απ΄ τη μύγα ξύγκι, που λέει κι ο θυμόσοφος λαός μας. «Κατανοώ», ας πούμε επί παραδείγματι, ότι το τρένο μόνο προβλήματα θα φέρει. «Κατανοώ» γιατί, ενώ εγκαλούμασταν για αδιαφορία προς την επιστημονική κοινότητα, το υπόμνημα του κυρίου Χλέπα για την υπόθεση του Πρωτοδικείου άφησε εποχή στη Βουλή και διδάσκεται αυτή τη στιγμή που μιλάμε σε σεμινάρια του ΕΚΠΑ. «Κατανοώ» γιατί προσπαθήσαμε να βρούμε υποστηρικτική λύση για τα ΑμεΑ Μεγάρων και τους φροντιστές τους και κάποιοι έβλεπαν έναν «ελέφαντα» στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου. Κατανοώ επίσης και τις προθέσεις ορισμένων που έχουν πιάσει τις γωνίες με τη διόπτρα και είναι έτοιμοι να ανοίξουν πυρ.
Έτσι είναι η πολιτική. Βάζω όμως ένα ερώτημα. Αυτού του είδους την πολιτική ζήτησαν στις εκλογές του Οκτώβρη του ‘23 οι πολίτες από μας να εφαρμόσουμε;
Αυτή η πολιτική, του ειρωνικού χαμόγελου και της μερικής απαξίωσης και αποστασιοποίησης από τις λύσεις θα πάει τα Μέγαρα, τη Νέα Πέραμο, την Κινέτα και τους οικισμούς του Δήμου σε ένα ελπιδοφόρο αύριο;
Ο τόπος μας θα είναι δηλαδή όμηρος μίας πολιτικής;
Αυτό το έργο θέλουμε να παράγουμε κι αυτό θα δείξουμε στα παιδιά μας αύριο; Το ευτυχές είναι ότι έχουμε πολύ δρόμο ακόμα μπροστά μας και στα έδρανα καθόμαστε νέοι άνθρωποι.
Η γεύση των εκλογών αδυνατίζει και τα ήπιου χρωματισμού συναισθήματα θα επιστρέψουν σε όλους μας. Θα ελπίζω πάντα στη συνεργασία και θα χρησιμοποιήσω το γνωμικό του Μενάνδρου: «Χειρ χείρα νίπτει».
- Πόσο πιστεύετε ότι έχει αλλάξει η κατάσταση στον Δήμο Μεγαρέων σε σχέση με την ημέρα που παραλάβατε και αναλάβατε καθήκοντα;
- Θα είμαι σύντομος. Κάθε τι άλλο θα ήταν ή ανοησία ή αλαζονεία από μεριάς μου. Πολλά πράγματα έχουν αλλάξει μέσα σε έξι μήνες και πολλά έχουν παραμείνει ίδια στα μάτια των πολλών.
Με επιθετική πολιτική του κεντρικού κράτους κατά των Δήμων και με αρμοδιότητες που μας ανατέθηκαν, χωρίς κονδύλια και υποδομές κρατάμε στα χέρια μας το μέλλον του τόπου μας (όλοι οι Δήμοι) με νύχια και με δόντια. Ο Δήμος μας μετρά πολλούς λόγους παραπάνω. Δεν αφήσαμε ούτε μία μέρα να πάει χαμένη από την 1/1/2024. Προσπαθούμε και παλεύουμε για το καλύτερο. Μιλάμε με τους πολίτες. Αυτήν την περίοδο λόγω νόμου ακαθάριστων οικοπέδων είναι οργισμένοι. Είμαστε εδώ, είμαστε στις θέσεις μας για να αντεπεξέλθουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και μέσο. Επαφές, σχεδιασμός και πλάνο είναι τα εργαλεία μας, παρά τις τρικλοποδιές παρελθούσης χρήσης. Υπομονή και θα κριθούμε όλοι.
-Ολοκληρώνοντας τους πρώτους έξι μήνες, έχετε πλέον σαφέστερη εικόνα για την κατάσταση στον δήμο. Ποιοι είναι οι στόχοι που θέτετε και έχετε μπροστά σας;
- Όπως έχω πει και σε συνάδελφό σας, ο κάθε δήμος έχει μέλλον μόνο όταν υπάρχει η από κοινού δέσμευση για αδιάκοπη εργασία με στόχο την ανάπτυξη και την ευημερία για όλους τους πολίτες.
Όταν λέω από κοινού, εννοώ κι εμάς που ζητήσαμε την ψήφο του λαού και δεσμευτήκαμε για πέντε χρόνια να εργαστούμε σκληρά και να υπηρετήσουμε τα συμφέροντά του κρατώντας καλά στις αποσκευές μας το πλούσιο παρελθόν του τόπου μας και της ιστορίας μας για να κοιτάξουμε με όραμα το μέλλον, αλλά και τους πολίτες οι οποίοι θα πρέπει συνεργαστούν και να βοηθήσουν συντασσόμενοι με τις επιλογές και τις πρακτικές που θα δουν να προτείνονται, να σχεδιάζονται και να υλοποιούνται.
Σε αυτό το συμβόλαιο όμως, οι πολίτες για να υπογράψουν και να συνεργαστούν θα πρέπει πρώτα να εμπνευστούν. Να εμπνευστούν από εμάς. Από τις πράξεις τις δικές μας πρώτα και να ακολουθήσουν. Ως εκπαιδευτικός σε αυτό το σχήμα πιστεύω.
Μαθαίνει αυτός που θέλει, από αυτόν που τον εμπνέει. Έχω εμπιστοσύνη στον λαό των Μεγάρων, της Νέας Περάμου, της Κινέτας και των οικισμών μας, γιατί θέλει.
Τώρα, οι περισσότεροι εκ των στόχων είναι σαφείς και ξεκάθαροι. Η καθημερινότητα των πολιτών που απαιτεί «χθες» βελτίωση συνολικά της διαχείρισης των απορριμμάτων. Ισορροπία στον προϋπολογισμό που ελπίζουμε να φέρει οικονομική σταθερότητα στον Δήμο. Ενίσχυση της Πολιτικής Προστασίας με σχεδιασμό και εφαρμογή σύγχρονων πρωτοκόλλων και εκπαίδευση – συμμετοχή υπαλλήλων και πολιτών. Ανάπτυξη και συντήρηση των υποδομών του Δήμου, παρά τα πενιχρά μέσα που διαθέτουμε. Προώθηση της τοπικής οικονομίας και του τουρισμού. Ενίσχυση των Κοινωνικών Υπηρεσιών δίνοντας έμφαση στο παιδί, στην οικογένεια και στον ψυχικά ασθενή. Δειλά- δειλά αλλά σταθερά κοιτάμε προς τη μεριά της ψηφιοποίησης και της καινοτομίας προσπαθώντας να αποκομίσουμε πόρους από όπου μπορούμε και έχουμε τα μάτια μας δεκατέσσερα για την εξασφάλισή τους.
Η ασφάλεια των πολιτών και η ίδρυση Τοπικού Συμβουλίου Πρόληψης Παραβατικότητας με διαρκώς ενεργό ρόλο των Αστυνομικών Αρχών στην επικράτειά μας. Προτεραιότητα και η βελτίωση της ποιότητας ζωής με ανάπτυξη των πράσινων χώρων του Δήμου μας και με πολιτιστικές και αθλητικές δραστηριότητες μέσω ενίσχυσης των αθλητικών εγκαταστάσεων και της στήριξής μας με όποιον τρόπο μπορούμε προς τους αθλητικούς συλλόγους που διαπρέπουν.
Τέλος, οι πολεοδομήσεις βρίσκονται σε πρώτο πλάνο. Να σημειωθεί ότι η πολεοδόμηση στο Νεράκι και στη Βλυχάδα έχει κολλήσει εδώ και δεκαετίες. Έχουμε ήδη ξεκινήσει τη διαδικασία για επανέναρξη και ολοκλήρωση του σχεδίου πόλης στην περιοχή. Το ίδιο και με το Αλεποχώρι, που ήρθε η ώρα να γίνουν ένα ένα τα βήματα για να αξιοποιηθεί η περιοχή. Κορωνίδα όλων είναι η πολεοδόμηση της Βαρέας που, αξιοποιώντας τα αντισταθμιστικά του καλωδίου, θα ξεκινήσει άμεσα, ώστε να αναπτυχθεί. Ευελπιστούμε ότι μέσω αυτής της διαδικασίας θα επιλύσουμε προβλήματα όλου του ΓΠΣ των Μεγάρων.
Η υλοποίηση αυτών των στόχων θα απαιτήσει ευρείες συνεργασίες, αποτελεσματική διοίκηση και συνεχή επικοινωνία με τους πολίτες, αν θέλουμε και επιθυμούμε ένα καλύτερο μέλλον για όλους μας σ’ αυτόν εδώ τον τόπο.